Upoznavanje sa metodom Problem Solving and Decision Making
Kako se izvodi metoda?
Određivanje prioriteta
Kako doneti dobru odluku?
Kako analizirati rizike i šanse?
Procena situacije
Prepoznavanje osnovnih koraka u jednom procesu
Osposobljavanje da zaposleni prepoznaju kompleksnost situacije i odrede koji problemi treba da budu prioriteti i kako da se rešavaju
Definisanje plana kako bi se izvršila analiza, određivanje ko treba da bude uključen u rešavanje problema i koje aktivnosti treba da se preduzmu kako bi bio rešen problem.
Kroz procenu situacije jasnije se vidi kompleksnost problema, prioriteti postaju vidljivi i može jasno da se prati tok rešavanja problema.
Analiziranje problema
Pronalaženje uzroka problema
Analiziranje ključnih informacija u vezi problema
Provera mogućih uzroka nastanka problema
Pronalaženje pravog uzroka problema
Razmatranje kakav uticaj mogu imati rešenja na celokupno poslovanje
Analiza odluka
Definisanje svrhe i određivanje jasnih i merljivih ciljeva
Evaluacija određenog broja alternativa i procena rizika prilikom donošenja odluka
Analiziranje alternativa, uz sve potrebne informacije, kako bi se donelo rešenje koje maksimizira benefite i minimizira rizik.
Analiziranje potencijalnih problema
Učenje zaposlenih da prepoznaju glavne pretnje pomoću dobro planiranih akcija
Definisanje uzroka za svaki potencijalni problem i kako ih sprečiti
Razmatranje specifičnih akcija i kako da se reaguje u tim situacijama
Analiziranje potencijanih problema pomaže da zaposlenih bude spreman u neplaniranim situacijama
Analiziranje mogućih rešenja
Proceniti koje sve benefite može da donese planirana akcija
Razmatranje uzroka za svaku potencijalnu šansu
Datumi
17-18. maj 2021.
100% garancija povraćaja novca
Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.
