Access Forbidden
Akademija controllinga II
Dublji ulazak u funkcionalne delove controllinga
5 treninga po 2 dana
Sve što je potrebno za profesionalnog controllera
O Akademiji controllinga II Akademija controllinga II je nastavak izuzetnog prvog dela Akademije. Na drugom delu, controlleri ulaze dublje u funkcionalne delove controllinga: sales, cost, CAPEX. Pored toga, controlleri imaju dve sjajne i posebno napravljene obuke za controllere: Napredni Excel i Izveštaji za menadžere.
Kome je namenjen? Akademija II je namenjena svim profesionalcima u controllingu i finansijama. To su obično: controlleri, šefovi controllinga, plan i analiza, reporting, ekonomika, performance management, PPM, izveštavanje, analitika, budžetiranje, sales controlling, CAPEX controlling, fabrički controlleri, IT controlling, business inteligence analitičari, SAP owner… Akademija II je posebno korisna finansijskim direktorima (CFO) koji žele da prodube svoje znanje iz controllinga.
Sadržaj Controlliing sistem u prodaji
Šta je posao sales controllera?
Sales controller kao biznis partner
Holistički pristup u sales controllingu
Strateški controlling u prodaji
Strateško planiranje
Odluka o proizvodima i tržištima
Odluka o portfoliju proizvoda
Operativni controlling u prodaji
Izrada budžeta prodaje
Kategorizacija kupaca
Praćenje troškova marketinga
Cena koštanja proizvoda
Analiza profitabilnosti
Profitabilnost proizvoda
Customer P&L
Profitabilnost kanala prodaje
Profitabilnost prodajnih centara
Finansijski controlling u prodaji
Analiza profitabilnosti Bilansa uspeha
Praćenje kupaca (DSO) i zaliha (DIO)
Definisanje ključnih KPI u finansijama
Odlučivanje u sales controllingu
Odluka o miksu proizvoda: koji
Odluka o ulaganju u marketing: ako
Odluka u popustima: ako prodavac
Izveštaji za menadžment
Kako treba da izgleda izveštaj za
Primeri izveštaja iz prodaje
Controlling sistem
Controller kao biznis partner
Controller kao podrška za smanjivanje troškova
Principi controllinga
Sistemi obačuna troškova
Kocka troškova
Terminologija troškova
Vrste troškova
Ponašanje troškova
Alokacija troškova
Cena koštanja (COGS)
Značaj cene koštanja
Računovodstvo i troškovi
Apsorpcioni metod
Marginalni metod
Prednosti i mane različitih metoda
Određivanje prodajne cene (pricing)
Formiranje prodajne cene
Value and cost drivers
Troškovni pristup određivanju prodajne cene
4K zamajac
Activity Based Costing (ABC)
Kako uraditi ABC obračun?
Određivanje ABC tarife
Primena ABC costinga u proizvodnji i prodaji
Planiranje cost centara
Alokacija troškova po cost centrima
Tarife (cost rates)
Flexed budžet
Analiza varijansi
Analiza varijansi kod COGS-a (DM, DL, MOH)
Analiza varijansi kod SGA
Računovodstvo odgovornosti
Akcioni plan
CAPEX analiza
NPV i IRR kalkulacija
Analiza osetljivosti
Upotreba dinamičkih metoda za ocenu CAPEX projekata
Izveštaji za menadžment
Kreiranje efektnih izveštaja za menadžere
Fokus na ključnim porukama i jasnoj vizuelizaciji
Brzo i lako donošenje odluka
Šta je Business case
Costs (odlivi)
Costs iz Bilansa uspeha (COGS bez amortizacije, OPEX, porez na dobit)
Costs iz Bilansa stanja (working capital-kupci i zalihe, CAPEX)
Costs sa posebnim tretmanom (kamata, kredit, amortizacija)
Benefits (prilivi)
Benefits iz Bilansa uspeha (prodaja, ušteda u troškovima, izbegnuti troškovi)
Benefits iz Bilansa stanja (working capital-dobavljači, prodaja CAPEX-a na kraju perioda)
Benefits sa posebnim tretmanom (dobili smo kredit)
Nefinansijski benefiti
Pretpostavke (assumptions)
Pojednostavljivanje pretpostavki
Korišćenje opsega („od…do“)
Korišćenje „rampe“ tj. maksmimalne vrednosti za benefite
Finansijski model
Ekonomski tok
Finansijski tok
Korišćenje MS Excel-a za pravljenje modela
Diskontovanje
Diskont i računica diskontnog faktora
Weighted Average Capital Costs (WACC)
Ocena investicionog projekta
Net Present Value (NPV)
Internal Rate of Return (IRR)
Payback
Discounted Payback Period (DPP)
Profitability Indeks (PI)
Rizik, osetljivost i scenarija
Kvalitetni rizici projekta (tržišni, administracija, ljudski, tehnologija…)
Osetljivost projekta na promenu ulaznih pretpostavki (prodajna cena, cena materijala)
Prelomna tačka rentabiliteta
Monte Carlo analiza rizika
Pravljenje više različitih scenarija (pesimistički, normalan, optimistički)
Primena MS Excel-a
PPMT (računica kamate)
IRR (ocena IRR)
Goal seek (break-even point)
Data table (sensitivity)
Scenarios (scenario manager)
Conditional Formatting (ocena)
Add-in Crystal Ball (rizik)
Excel alati
Pivot: Pivot, Pivot wizard, napredne opcije
Funkcije: OFFSET, INDEX, MATCH, VLOOKUP, SUMIFS, NPV, IRR, REPETITION, ABS, GETPIVOTDATA
What If: Goal seek, Data table,
Scenarios
Ostalo: Hyperlink, Name manager, Shapes, Excel camera, Data validation, Waterfall chart, Upotreba nizova
Trikovi u Excelu
Primena Excel alata u procesima controllinga
Strateški controlling
Controlling Dashboard & KPI
Customer P&L
Reporting
CAPEX controlling
Sales controlling
Šta čini dobar izveštaj za menadžere?
Primeri dobrih i loših izveštaja za menadžere
International Business
Communication Standards (IBCS®)
IBCS® i SUCCESS® pravila
Kako da controller napravi dobar izveštaj?
Praktična primena u Excel-u
Koncepcijska pravila
Say (reci poruku)
Structure (organizuj sadržaj)
Percepcijska pravila
Simplify (pojednostavi)
Condense (sažmi informacije)
Check (obezbedi kvalitet)
Semantička pravila
Unify (standardizuj)
Enable (sprovedi koncept)
Primeri controllerskih izveštaja
Menadžment
Prodaja
Proizvodnja
HR
Datumi Nivo 1 – Sales controlling
22-23. mart 2021.
19-20. maj 2021.
14-15. jun 2021.
Nivo 2 – Cost controlling
8-9. feb 2021.
15-16. mart 2021.
19-20. april 2021.
7-8. jun 2021.
Nivo 3 – CAPEX controlling
15-16. mart 2021.
14-15. april 2021.
19-20. maj 2021.
16-17. jun 2021.
Nivo 4 – Napredni Excel za controllere
22-23. mart 2021.
24-25. maj 2021.
19-20. jul 2021.
Nivo 5 – Izveštaji u controllingu
5-6. april 2021.
12-13. maj 2021.
Investicija
Kompletna Akademija controllinga II (pet treninga po 2 dana), 2.400 EUR po polazniku + PDV
Pojedinačni nivo je 590 EUR po polazniku + PDV
PDV je 20%. PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama
Plaćanje je po srednjem kursu NBS
In-house trening
Često kompanija ima više zainteresovanih za ovaj trening.
Ako vaša kompanija ima više zainteresovanih za obuku (5+), naša preporuka je In-house trening.
Javite se za dodatne informacije oko In-house treninga.
100% garancija povraćaja novca
Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.
Download (PDF) Katalozi
Magazini
Softver za planiranje, forecasting i izveštavanje
