Cilj ovog treninga je da polaznike upozna sa modelom upravljanja promenama kojih se manadžeri najčešće drže kada planiraju promene u cilju razvoja organizacije. Sa praktične strane, polaznici će naučiti glavne alate za dijagnostiku i intervencije kada je reč o organizacionim promenama i razvoju.
Kome je namenjen?
HR profesionalcima
Funkcionalnim menadžerima
Poslodavcima
Sadržaj
Promena i razvoj – koncepti i modeli
Vrste promena
Koterov model upravljanja promenama
Appreciative inquiry (AI)
Dijagnostika u procesu organizacionog razvoja
Fokus grupe
Upitnici
Posmatranje
Dizajniranje intervencija u procesu organizacionog razvoja
Team building
Coaching
Intervencije u velikim grupama
Otpor u organizacionim promenama
Izvori otpora na individualnom nivou
Izvori otpora na organizacionom nivou
Strategije prevladavanja otpora
Datumi
Na upit
Investicija
290 EUR po polazniku + PDV
PDV na usluge treninga je 20%
PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.
In-house trening
Često kompanija ima više zainteresovanih za ovaj trening.
Ako vaša kompanija ima više zainteresovanih za obuku (5+), naša preporuka je In-house trening.
Javite se za dodatne informacije oko In-house treninga.
100% garancija povraćaja novca
Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.
