Projektni controlling
Sadržaj
Controlling sistem
- Šta je controlling?
- Specifičnosti projektnog controllinga i cost management-a
- Ciljevi, planiranje i kontrola
- Odnos menadžera projekta i controllera
Prihodi
- Razlika između ugovorene, izvršene, fakturisane i naplaćene vrednosti
- Ugovorena vrednost po projektu
- Ukalkulisani prihodi
- Priliv novca
Rashodi
- Razlika između odliva, rashoda i troškova
- Varijabilni i fiksni troškovi
- Direktni i indirektni troškovi
- Formiranje cost centara
- Vođenje time sheet-ova za interne troškove
- Računanje cene časa rada cost centra
Vremenska komponenta kod projekata
- Stepen završenosti projekta (Percentage Of Completion)
- Tri načina računice PoC
- Vremensko razgraničenje prihoda i troškova preko PoC
- Alokacija vremena utrošenog na projekat
- Šta je isplativije – interni radnici ili podizvođači?
Izveštavanje
- Kreiranje izveštaja za projektni controlling
- Analiza izveštaja i davanje preporuka menadžmentu
- KPI-evi u projektnom controlling-u
Ocena isplatvnosti dugoročnih projekata
Računica NPV, IRR, payback
Datumi
- 18-19.okt 2023.
- 15-16.nov 2023.
- 11-12.dec 2023
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama
Prijava
Menadžment Centar Beograd
In-house trening
- Često kompanija ima više zainteresovanih za ovaj trening.
- Ako vaša kompanija ima više zainteresovanih za obuku (5+), naša preporuka je In-house trening.
- Javite se za dodatne informacije oko In-house treninga.
100% garancija povraćaja novca
- Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
- Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
- Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.
Download (PDF)
5.LEAN & KAIZEN kongres
Data Science Expert
Katalozi
Specijalizovani programi
Magazini
Nemački softver za planiranje, forecasting i izveštavanje "Corporate Planning"
