O NAMA
Proizvodi
Klijenti
Slobodna radna mesta
Knjige
Kontakt
CONTROLLING
CFO & CONTROLLING Kongres
9.CFO & Controlling kongres 2024.
8.CFO & Controlling kongres 2023.
7.CFO & Controlling kongres 2019.
6.Kongres controllera 2018.
5.Kongres controllera 2017.
4.Kongres controllera 2016.
3.Kongres controllera 2015.
2.Kongres controllera 2014.
1.Kongres controllera 2013.
Softver za controlling
O controllingu
Glavne institucije u controllingu
Konsalting u controllingu
Uvođenje controllinga
Controlling audit©
Izveštaji za menadžere
Pravila za kreiranje izveštaja za menadžere
Kako srediti izveštaje za menadžere #1
Kako srediti izveštaje za menadžere #2
Klub CFO & Controlling
LEAN & KAIZEN
LEAN & KAIZEN Kongres
5.LEAN & KAIZEN Kongres 2023.
4.LEAN & KAIZEN Kongres 2022.
Lean Six Sigma Sertifikacija
Lean Six Sigma Yellow Belt (LSS YB)
Lean Six Sigma Green Belt (LSS GB)
Lean Six Sigma Black Belt (LSS BB)
Lean & Kaizen obuke
Vođenje ljudi u gembi (Shop Floor management)
DATA SCIENCE
Data Science Ekspert
HUMAN RESOURCES
HRM Kongres
5.HRM kongres 2024.
2.HRM kongres 2019.
4.HRM kongres 2023.
3.HRM kongres 2020.
1. HRM kongres 2018.
HRM Klub
# 11 Performance management, 25.6.2020. (on-line)
# 10 Trening i razvoj, 28.5.2020. (on-line)
# 9 Kako se HR i menadžment bori sa COVID-19 (korona virusom)?, 19.3.2020.
# 8 Motivacija zaposlenih, 30.1.2020.
# 7 Novi trendovi u Human Capital Management-u by ORACLE, 3.12.2019.
# 6 KAKO IZGLEDA HR U MOJOJ KOMPANIJI?, 13.11.2019.
# 5 TRENDOVI U HR-U, 16.10.2019.
# 4 REGRUTACIJA & SELEKCIJA, 11.9.2019.
# 3 SOFTVERI & HR, 13.6.2019.
# 2 EMPLOYER BRENDING, 09.05.2019.
# 1 ŠTA ZAPRAVO RADI HR MENADŽER, 23.03.2019.
TRENINZI
Otvoreni treninzi
Besplatni vebinari
In-house treninzi
On-line treninzi
FREE
Rečnik controllinga
Prezentacije
Video
Fotografije
Besplatan CONTROLLING magazin
Besplatan HRM magazin
Besplatan Kaizen magazin
MCB BLOG
Home
/
FREE
/
Rečnik
/
Absorption costing (obračun cene koštanja na bazi punih troškova)
/
Absorption_costing_3_(R)
Absorption_costing_3_(R)
April 14, 2015
by
mcbgd
No comments
