SBP 1: Osmišljavanje strategije
TOP 50 TRENINGA (PDF)
Sadržaj
Osmišljavanje filozofije kompanije
- Misija, vizija i vrednosti
- Koristi od kreiranja jasne misije i vizije
- Razumevanje šta je osnovna delatnost kompanije
Analiza okruženje preduzeća
- PESTEL analiza
- Porterov model 5 sila za analizu grane
- Alati i tehnike predviđanja
- Industrijska analiza (analiza tržišta)
- Integracija strategije i korporativne kulture
- Glavni strateški sektori: marketing, finansije, operacije, R&D, HR, IT
- Analiza lanca vrednosti (VCA)
Ostvarivanje strategije
- Dugoročni ciljevi
- Strategijski u odnosu na finansijske ciljeve
- Balanced scorecard (BSC)
- Tipovi strategija
- Načini ostvarivanja strategije
Strategije integracije i diversifikacije
- Vertikalna integracija unapred
- Vertikalna integracija unazad
- Horizontalne integracije
- Povezana diversifikacija
- Konglomeratska diversifikacija
Strategije rasta i strategije povlačenja
- Strategije penetracije tržišta
- Strategija razvoja tržišta
- Strategija razvoja proizvoda
- Smanjivanje obima
- Dezinvesticija i likvidiranje
Strategijski izbori i analiza
- Proces generisanja i selektovanja strategija
- Kreiranje okvira za selektovanje strategija
- Donošenje odluke o izboru strategije
Datumi
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV
- PDV je 20%.
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama
- Plaćanje je po srednjem kursu NBS
Prijava
Menadžment Centar Beograd
In-house trening
- Često kompanija ima više zainteresovanih za ovaj trening.
- Ako vaša kompanija ima više zainteresovanih za obuku (5+), naša preporuka je In-house trening.
- Javite se za dodatne informacije oko In-house treninga.
100% garancija povraćaja novca
- Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
- Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
- Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.
Download (PDF)
TOP 50
Katalog
Specijalizovani programi
Magazini
