Canada Goose outlet https://www.gasinc.nl Canada Goose jas canada goose outlet

Controlling

Controlling je proces postavljanja ciljeva, planiranja i controllinga (u smislu upravljanja i regulisanja). Controlling je saradnja menadžera i controllera. Menadžer je taj koji mora da odluči o ciljevima i budžetu, stoga vrši controlling. Controller je menadžerov ekonomski navigator. Controlling kao upravljačka aktivnost treba da se vrši u svakoj firmi, bez obzira na veličinu.

Operativni controlling je upravljačka aktivnost koja obuhvata utvrđivanje ciljeva, budžetiranje i controlling u srednjoročnom i jednogodišnjem vremenskom rasponu. Tipični ciljevi bi bili profitabilnost, likvidnost i zaduženost. Strateški controlling je upravljačka aktivnost koja obuhvata planiranje, testiranje, sprovođenje i praćenje strategija. Vremenski raspon je neograničen i traje samo onoliko koliko i period obuhvaćen strategijom. Ovde bi tipični ciljevi bili postojeći i budući potencijali za uspeh, market share kao i FCF Free Cash Flow.

Posao controllera se može definisati na tri načina:

  1. CMOK

Ovu definiciju controllinga sam osmislio još 1999. godine. CMOK je veoma zgodan za pamćenje.

  • C Postavljanje ciljeva. Razvijanje planova i budžeta. Ciljevi se definišu u 4 glavne oblasti: finansije, tržište, ljudi, procesi.
  • M Dnevno, nedeljno, mesečno. Izveštavanje.
  • O Odstupanje je razlika ostvarenog i planiranog, odnosno Actual minus Budget. Na engleskom se zove i CBA Comparing Budget and Actual, odnosno analiza varijansi. Bez analize varijansi nema controllinga. Varijansa je poziv za učenje, a ne za kažnjavanje.
  • Korektivna akcija. OK, šta dalje? Koje akcije da preduzmemo? Šta menadžer treba da uradi?

  1. Controller Akademie Munich

Controlling se sastoji iz tri koraka:

  • Ciljevi
  • Planovi
  • Navigacija

Prosto, jednostavno, konkretno.

 

  1. IGC Controlling procesi

Postoji 10 procesa u controllingu:

  • Strateško planiranje
  • Operativno planiranje i budžetiranje
  • Troškovi (cost centri, cena koštanja)
  • Reporting (Izveštavanje)
  • Forecasting
  • Rizici
  • CAPEX i Projektni controlling
  • Funkcionalni controlling (sales, IT, HR, OPEX, supply chain… controlling)
  • Podrška menadžmentu (ad hoc analize, objašnjenje, tumačenje)
  • Poboljšanje organizacije, instrumenata, alata, procesa

 

Buffer this pageShare on LinkedInTweet about this on TwitterShare on FacebookPrint this page

 

Srodni pojmovi

Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova
Prikaz pojmova