header

Konsalting

Konsalting je fokusiran na konkretne biznis ciljeve, kao što je smanjenje OPEX-a ili povećanje EBITDA.



360 stepeni


Kod konsaltinga koristimo metodologiju od 6 koraka:
1. Analiza
2. Trening
3. Implementacija
4. Softver
5. Mentoring
6. Audit


Primeri projekata



Controlling

/ Uvođenje projektnog controllinga
/ Unapređenje izveštaja za menadžment
/ Kreiranje mobilnih dashboarda za logistiku uz pomoć Power BI
/ Spuštanje strateških KPI na operativne ciljeve
/ Implementacija softvera za budžetiranje i izveštavanje 

Finansije

/ Smanjenje OPEX-a u logistici
/ Ubrzanje protoka dokumentacije u knjigovodstvu
/ Smanjenje zaliha u magacinu rezervnih delova
/ Smanjenje procenta nenaplaćenih potraživanja od kupaca
/ Povećanje EBITDE za 7% u diviziji Hrana



Fabrika

/ Uvođenje Leana u logistički centar
/ Smanjenje škarta u pakeraju
/ Sertifikacija LSS YB za sektor održavanja
/ Povećanje OEE u pogonu Birhofer
/ Obuka tim lidera za vođenje ljudi u Gembi



Prodaja

/ Segmentacija B2B klijenata za delatnost ambalaža
/ Uvođenje procesa budžetiranja prodaje
/ Obuka prodavaca za teške pregovore
/ Kreiranje sistema nagrađivanja za prodavce
/ Unapređenje rada terenskih prodavaca
/ Razvijanje sales controlling dashboarda uz pomoć Power BI


Download (PDF)

Katalog

Specijalizovani programi

Magazini


Otvorene obuke

  • Pogledajte kalendar obuka na linku.

100% garancija povraćaja novca

  • Mi smo sigurni da ćete dobiti najviši nemački kvalitet obuke.
  • Sa druge strane, ako ne budete zadovoljni sa obukom dajemo vam garanciju 100% povraćaja novca.
  • Bez ikakvih uslova, bez ikakvih dodatnih pitanja, vraćamo vam 100% uplaćenog novca.