Knjige

1. Spin prodaja

• SPIN model prodaje zasnovan na istraživanju od 35.000 razgovora
• Ključ uspeha u prodaji kroz postavljanje pravih pitanja (Situacija, Problem, Implikacija, Potreba)
• „Prodaja nije pritisak – prodaja je razumevanje kupca i stvaranje vrednosti“

2. Tojotin način 1

• Principi Tojotinog uspeha
• Toyota Production System (TPS)
• "Gram akcije vredi više od tone teorije"

3. Tojotin način 2
 

 
• Priručnik za primenu Tojotinog načina kroz 4P model i 14 principa.
• Praktični alati i primeri za lean menadžment i kulturu unapređenja.
• Vodič za razvoj lidera, timova i procesa po uzoru na Toyotu.

4. Kaizen

• Šta je to kaizen filozofija
• Ostvarite uspeh kontinuiranim poboljšanjima
• Preko 100 primera, 50 ilustracija i 15 studija slučaja

5. Gemba Kaizen

• Primenite kaizen u gembi
• Koristite zdrav razum u praksi
• Manje teorije, više akacije

6. Biblija controllinga

• Preko 260 pojmova iz controllinga
• Ilustrovani primeri iz prakse
• Preko 570 korisnih stranica

7. Izveštaji za menadžment

• Kreirajte efektan izveštaj za menadžera
• Uštedite vreme menadžeru
• Napravite izveštaj koji je vizuelno dopadljiv

8. Napredni grafikoni u Excelu

• Tips & tricks za pravljenje sjajnih grafikona
• Primena Excela i SUCCESS© pravila u izveštavanju
• Samostalno učenje uz pomoć posebnog Excel fajla

9. Međunarodni standardi za izveštavanje - IBCS

• Prvi međunarodni standardi koji pomažu u izradi izveštaja za menadžment
• Laka primena u praksi
• Uštede u vremenu

10. Controlling sistem

• Knjiga koju je napisao otac controllinga Albrecht Deyhle
• Lagana i zabavna knjiga za čitanje sa 200 strana i 70 fotografija
• Svi glavni delovi controllinga ne jednom mestu

11. Misija controllinga

• Osnovne funkcije i značaj controllera
• Integrisanje controllinga u menadžment proces
• Osnovni poslovi controllera

12. IGC model procesa controllinga

• Međunarodno priznati standard za proces controllinga
• 10 osnovnih procesa u controllingu
• Jasno opisani i dokumentovani procesi

13. KPI procesa controllinga

• Logičan nastavak knjige "IGC Model procesa controllinga"
• Smernice za merenje učinka controllera
• Definisanje glavnih KPI-jeva za controllere

14. Modern budgeting

• Budžet je alat za upravljanjem kompanijom
• Moderna vremena zahtevaju moderan budžet
• Efikasno planiranje nije moguće bez IT podrške

15. Strateški biznis plan

• Uspešno upravljajte svojom kompanijom
• Razradite do detalja postavljene ciljeve
• Odredite KPI-eve za svaki sektor i učinite ga efikasnijim

16. Balanced scorecard

• Finansije
• Kupci
• Interni procesi
• Ljudi

 

17. Controlling panel

• Prvo istraživanje o controllingu u Srbiji
• Preko 140 anketiranih kompanija
• Preko 100 pitanja o controllingu