header

Controlling za ne-controllere

Sadržaj


Controlling sistem

  • Šta je controlling?
  • Holistički pristup controllingu
  • Ciljevi, planiranje i kontrola
  • CMOK u controllingu
  • 10 IGC procesa u controllingu
  • Principi controllinga
  • Određivanje ROI targeta


Uloga controllera

  • Controller kao biznis partner menadžeru
  • Odnos menadžera i controllera
  • Šest kompetencija controllera
  • Organizacija sektora controllinga


Troškovi

  • Varijabilni i fiksni troškovi
  • Full costing obračun troškova
  • Marginal costing obračuna troškova (varijabilni i fiksni troškovi)
  • Cene koštanja proizvoda
  • Controllerska kocka troškova


Finansijski controlling

  • Bilans uspeha
  • Bilans stanja
  • Cash Flow
  • Ključni KPI u finansijama



Datumi

  • 2-3.okt.2024
  • 6-7.nov.2024
  • 4-5.dec.2024


Investicija

  • 690 EUR po polazniku + PDV.
  • PDV na usluge treninga je 20%
  • PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama

Prijava

Unesite naziv i datume obuke za koju želite da se prijavite