Finansije za ne-finansijere
Sadržaj
Bilans uspeha
- Razumevanje i analiza glavnih delova Bilansa uspeha po dve metode: Cost summary i Cost of sales
- Profitabilnost: Gross Margina, EBITDA, EBIT, ROS, ROCE
- Razumevanje i razgraničenje izraza: OPEX, CAPEX,Gross Margina, Contribution 1
Bilans stanja
- Razumevanje i analiza glavnih delova Bilans stanja
- Likvidnost: obrtna sredstva (NWC), kupci (DSO), zalihe(DIO), dobavljači (DPO)
- Zaduženost: debt (D/E, D/EBITDA)
- Profitabilnost: ROCE
Cash Flow
- Razumevanje glavnih delova CF izveštaja: CFO, CFI, CFF,FCF
- Razumevanje tri metode za izradu CF izveštaja
- Izrada CF i definisanje 7 ključnih pokretača keša FCF
Controlling
- Controller kao biznis partner menadžera
- Odgovornost menadžera za odluke, a controllera za transparentnost
- Alati controllera
- Varijabilni i fiksni troškovi
- Odluka o marketingu: ako uložim u troškove marketinga, kolliko moram da prodam da bi se isplatilo (break-even point)?
- Odluka o popustima: ako prodavac da rabat 10%, koliko mora da poveća količine (ISO contribution kriva)?
- Kontribucioni račun
- Izveštaji controllera
Datumi
- 23-24.sep.2024
- 4-5.nov.2024
- 2-3.dec.2024
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.
Prijava
Download (PDF)
Top 50
Specijalizovani programi
- 24 treninga za Power BI (PDF)
- Akademija controllinga (PDF)
- Data & Biznis (PDF)
- DISC model (PDF)
- Data Science Expert (PDF)
- Finansije i Controlling (PDF)
- Gemba walk (PDF)
- Izveštaji za menadžere (PDF)
- Lean Six Sigma Sertifikacija (PDF)
- Mentoring iz Finansija & Controllinga (PDF)
- Savremeni inženjer (PDF)
- Strategijski menadžment (PDF)
- Vrhunski analitičar (PDF)
- Vođenje ljudi u proizvodnji (PDF)