Lean & Kaizen - uvod
Sadržaj
Uvod u Lean & Kaizen
- Osnovni Lean & Kaizen principi
- Glavni Lean & Kaizen alati
- Uloga Lean menadžera u kompaniji
Zadaci Lean menadžera
- Glavni zadaci Lean menadžera
- Neophodna znanja i veština za Lean kouča
- Samomotivacija
- Spuštanje i implementacija Leana od strane top menadžmenta
Timski rad
- Formiranje timova
- Ciljevi i zadaci
- Ostvarivanje ciljeva
- Vizuelizacija timskoih ciljeva, mera i uspeha
- Kriterijumi za uspešnost timskog rada
High-performance moderator
- Prezentacija i moderacija
- Timska moderacija kao način za reševanje problema
- Kako se postaje high-performer moderator?
Moderacija
- Metodologija za moderaciju
- Priprema za moderaciju
- Alati i tehnike za moderaciju
- Brejnstorming, mape uma i Išikava
- Ponašanje moderatora
Datumi
- 28-29.avg.2024
- 25-26.sep.2024
- 23-24.okt.2024
- 4-5.dec.2024
- 18-19.dec.2024
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama
Prijava
Download (PDF)
Top 50
Specijalizovani programi
- 24 treninga za Power BI (PDF)
- Akademija controllinga (PDF)
- Data & Biznis (PDF)
- DISC model (PDF)
- Data Science Expert (PDF)
- Finansije i Controlling (PDF)
- Gemba walk (PDF)
- Izveštaji za menadžere (PDF)
- Lean Six Sigma Sertifikacija (PDF)
- Mentoring iz Finansija & Controllinga (PDF)
- Savremeni inženjer (PDF)
- Strategijski menadžment (PDF)
- Vrhunski analitičar (PDF)
- Vođenje ljudi u proizvodnji (PDF)