Upravljanje ljudima
Sadržaj
Uvod
- Četiri osnovna elementa upravljanja
- Šta je vaš posao?
- Savršeni menadžer – aktivnost
- Savršeni zaposleni – aktivnost
Određivanje smera
- Ciklus upravljanja
- Situaciono vođstvo
- Određivanje ciljeva i smera
- SMART ciljevi i pravljenje neopipljivog opipljivim
Praćenje učinka
- Praćenje učinka prema merljivim ciljevima
- Praćenje učinka prema ciljevima u vezi s ponašanjem
- Upravljanje šetanjem unaokolo – MBWA
- „Dobijaš ono što pregledaš“ – aktivnost
Održavanje motivacije osoblja
- Šta nas motiviše?
- Maslovljeva hijerarhija potreba
- Model motivacionih faktora Frederika Hercberga
- Matrica veština i volje (Skill vs Will)
Davanje povratnih informacija
- Pozitivne i negativne povratne informacije
- BEF formula za konstruktivne povratne informacije
- Forum teatar – interaktivna igra uloga i studija slučaja
Datumi
- Na upit
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.
Prijava
Download (PDF)
Top 50
Specijalizovani programi
- 24 treninga za Power BI (PDF)
- Akademija controllinga (PDF)
- Data & Biznis (PDF)
- DISC model (PDF)
- Data Science Expert (PDF)
- Finansije i Controlling (PDF)
- Gemba walk (PDF)
- Izveštaji za menadžere (PDF)
- Lean Six Sigma Sertifikacija (PDF)
- Mentoring iz Finansija & Controllinga (PDF)
- Savremeni inženjer (PDF)
- Strategijski menadžment (PDF)
- Vrhunski analitičar (PDF)
- Vođenje ljudi u proizvodnji (PDF)