Blog
60 GODINA PLANIRANJA, Radmila Trifunović, Izvršni direktor za finansije, METALAC AD
Radmila Trifunović, Izvršni direktor za finansije, METALAC AD, govori o tome kako u osnovi svake kompanije treba da postoje dugoročna vizija i strateško planiranje
„Đe si krenuo...?“ (BALANCED SCORECARD) - Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd
Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd predstavlja BALANCED SCORECARD - idealan alat za implementaciju strategije, koji može da se opiše kao pažljivo odabran skup mera a koje proizilaze iz strategije i koje mogu da se kvantifikuju
Recenzija knjige: BALANCED SCORECARD
Preporuka International Group of Controlling (IGC) jeste da proces controllinga započne sa strateškim planiranjem. Ako se pitate kako da ostvarite vezu između strateškog i operativnog planiranja, Balanced Scorecard (BSC) idealan je instrument koji može da vam pomogne u tome.
Kume, da ti gledam u karte? - Deset trendova u controllingu 2. deo
Da li znate da: višak informacija stvara netransparentnost i da je svet je postao veoma nepredvidljivo i rizično mesto? Da li posedujete fleksibilnost i brzinu i živite za budućnost? U poslu controllera budućnost donosi promene, tako da će on postati agent promena koji će imati aktivnu ulogu u tom procesu transformacije.
"Controlleri su suvozači menadžerima", Intervju sa Ivanom Višnjić, direktorom plana i analize JAFFA Crvenka
Ivana Višnjić, direktor plana i analize, Jaffa Crvenka, pronašla je svoj magični trougao: matematika, informatika i ekonomija. Ovo je njena priča u kojoj objašnjava kako je biti direktor plana i analize u velikoj kompaniji, svoja iskustva i kako uskladiti posao sa privatnim životom.
(MCB Video) Objašnjenje šta je Balanced Scorecard (BSC)
BSC je instrument koji se koristi za transformisanje organizacionih strateških ciljeva u pokazatelje performansi. BSC je strukturiran pristup za korišćenje informacija vezanih za merenje performansi koji olakšavaju postavljanje ciljeva, pomažu u alociranju resursa, omogućavaju menadžerima održavanje ili promenu strategije.