Blog
CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER
48. sastanak Kluba CFO & Controling održan je u petak 25.10.2019. godine u hotelu Crowne Plaza u Beogradu. Tema ovog sastanka bila je "Controller kao biznis partner".
SAD I ODMAH! Darko Bjelić, CFO, Magna.
Šta čekate, najbolje vreme da osnujete controlling u kompaniji jeste sad i odmah!
CEO SVET SE MENJA, ZAŠTO NE BI I FINANSIJE? Slaviša Lečić, Presales Manager, SAP.
Poslovanje se menja. Ceo svet se menja. Finansije se menjaju. Da li se i Vi menjate?
BI ALATI - DESNA RUKA CONTROLLERA. Snežana Trajkovski, Menadžer plana i analize, Delhaize Srbije.
Šta su to Business Intelligence alati i koje sve koristi donose kompanijama?
ŠTA JE ABSORTION COSTING OBRAČUN? (www.mcb.rs/free)
KAKO IZRAČUNATI CF ROI? (www.mcb.rs/free)
NOVI, PAMETAN LANAC SNABDEVANJA, Cmilja Tucaković, CEE&MEA Technical Subcontracting Sourcing, IBM
Kako svakodnevno trčati maratonsku trku? - Vladimir Popović (CFO), TRANSFERA
Finansijski direktor pozitivnog duha i nasmejanog lica, kojem su osim njegove prve ljubavi, veterine, sudbinski namenjene finansije
„Đe si krenuo...?“ (BALANCED SCORECARD) - Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd
Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd predstavlja BALANCED SCORECARD - idealan alat za implementaciju strategije, koji može da se opiše kao pažljivo odabran skup mera a koje proizilaze iz strategije i koje mogu da se kvantifikuju
12 od 13 sektora sa porastom prometa, samo su nafta i gas još uvek u nevolji
Tradicionalno najvažniji sektor na rang listi Top 500 CIE sektor minerala, hemikalija, nafte, plastike i farmacije je jedini sektor sa smanjenjem prometa (-8,3%), što je negativan efekat naftne krize.
EKONOMSKI IZGLEDI JADRANSKE REGIJE
Ekonomski pokazatelji zemalja u regionu, izvoz, BDP, promet, nezaposlenot, inflacija.
"ZERO BASED BUDGETING - ZABLUDE I ISTINE", PETAR ĆURČIĆ, FINANSIJSKI ANALITIČAR, MICROSOFT
ZBB predstavlja strukturiran proces koji pomaže menadžerima u sistemu upravljanja troškovima i od njih zahteva da opravdaju svaku stavku troškova u budžetu. Ovaj pristup budžetiranju zasniva se na pretpostavci da ne postoje troškovi koje treba uključiti u planove za naredni obračunski period.
CONTROLLING MAGAZIN #4: “PLANIRANJE”, Željko Vidojević, Head of controlling, Banca Intesa
Sektor za plan i kontrolu u kompaniji Banca Intesa upravlja procesom planiranja. Kroz aktivnu komunikaciju on učestvuje u procesu izrade kvalitativnih i kvantitativnih inputa pojedinačnih organizacionih delova, preispitivajući ih kroz logičku kontrolu i trend analizu u odnosu na potencijal tržišta.
Controlling magazin #4: "PLANIRANJE", Lucija Vesić, Head of Controlling, Henkel Srbija
Koncept planiranja i budžetiranja je veoma jednostavan i svi ga verovatno koristite i u privatnom životu. Prvo iskustvo sa planiranjem budžeta verovatno ste imali još kao dete, kada ste planirali kako da od džeparca uštedite za video-igricu, rolere ili da odete sa dečkom u bioskop.
"Sve je pod control(ling)om", intervju, Stevan Ćomić, Direktor sektora controllinga, Erste bank
Stevan Čomić, Direktor sektora controllinga, Erste bank za Controlling magazin kaže: "Prva misao kada razmišljam o organizaciji controllinga mi je jedna šala naših internih klijenata: „Sve je pod control(ling)om“. Kada smo počeli da uspostavljamo controlling u Erste banci, započeli smo od samih osnova".
Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija
Slobodan Žepinić, Direktor finansija Henkel Srbija, govori o svom radnom iskustvu kao direktor finansija, objašnjava koje sve obaveze to vuče za sobom i kako uskladiti privatan život i karijeru. Kaže da Controller mora biti pouzdan i davati blagovremene i tačne podatke i informacije.
Kako izgleda najbolji sektor finansija?
Uporedna analiza otkriva kako vodeći finansijski direktori upravljaju svojim odeljenjima. Najbolje finansijske funkcije ne preopterećuju svoje kompanije prekomernim brojem kontrola. One gledaju unapred kako bi utvrdile kakve će im veštine biti potrebne i prave planove za razvijanje tih veština unutar kompanije.
(MCB Video) Šta je Controlling?
Pravu definiciju controllinga je teško odrediti jer na upravljanje neprestano utiču nova znanja i iskustva menadžmenta. Upravljanje je kombinacija broja i intuicije, a controlling tom putu daje poseban štih, usmjeravajući ga k cilju na najbolji mogući način.