Blog
![LOGISTIKA I LANAC SNABDEVANJA, Boris Samardžić, šef odeljenja za planiranje, nabavku i distribuciju, NIS](https://mcb.rs/storage/blog/logistika-i-lanac-snabdevanja/logistika-i-lanac-snabdevanja-boris-samardzic-sef-odeljenja-za-planiranje-nabavku-i-distribuciju-nis-1801224398669152d62eb21268367847.jpg)
LOGISTIKA I LANAC SNABDEVANJA, Boris Samardžić, šef odeljenja za planiranje, nabavku i distribuciju, NIS
Boris Samardžić, šef odeljenja za planiranje, nabavku i distribuciju naftnih derivata i TNG u NIS-u,govori o upravljanju lancem snabdevanja i logistici u preduzeću.
![Supply Chain - Procesi u lancu snabdevanja (32. ICV Srbija Sastanak)](https://mcb.rs/storage/blog/supply-chain-procesi-u-lancu-snabdevanja-32-icv-srbija-sastanak/supply-chain-procesi-u-lancu-snabdevanja-32-icv-srbija-sastanak-1546974376669152db5f9b9174664000.jpg)
Supply Chain - Procesi u lancu snabdevanja (32. ICV Srbija Sastanak)
ICV Srbija sastanak organizovan je 31.03.2017. godine u hotelu Holiday Inn u Beogradu. Tema sastanka je bila „Supply Chain“, sa samom sastanku je prisustvovalo oko 100 controllera.
![Kako upravljati zalihama?, Rade Radanović, Rukovodilac službe za upravljanje zalihama, NIS](https://mcb.rs/storage/blog/kako-upravljati-zalihama-rade-radanovic-rukovodilac-sluzbe-za-upravljanje-zalihama-nis/kako-upravljati-zalihama-rade-radanovic-rukovodilac-sluzbe-za-upravljanje-zalihama-nis-1137472717669152eba0e22187507218.jpg)
Kako upravljati zalihama?, Rade Radanović, Rukovodilac službe za upravljanje zalihama, NIS
"Radi postizanja maksimalnog rezultata u upravljanju zalihama u upotrebi je nekoliko metoda koje se koriste u svetskoj praksi. To su: sprovođenje periodičnih provera stanja zaliha, analiza upotrebe zaliha uporedo sa normativnim rokovima isporuke, smanjivanje nivoa sigurnosnih zaliha, korišćenje ABC analize, implementacija softvera za upravljanje zalihama i sl. Svaka od njih u određenoj meri doprinosi boljem upravljanju zaliha."
![Lanac je jak onoliko koliko je jaka njegova najslabija karika, Goran Popović, Direktor pivare, Heineken](https://mcb.rs/storage/blog/lanac-je-jak-onoliko-koliko-je-jaka-njegova-najslabija-karika-goran-popovic-direktor-pivare-heineken/lanac-je-jak-onoliko-koliko-je-jaka-njegova-najslabija-karika-goran-popovic-direktor-pivare-heineken-1862812120669152ec6a992499331819.jpg)
Lanac je jak onoliko koliko je jaka njegova najslabija karika, Goran Popović, Direktor pivare, Heineken
Kada sam prvi put, 2002. godine, započeo sa implementacijom alata 5S u fabrici, rekli su: ”Fanatik!”. Kada smo posle 8 godina i 3 Oskara kvaliteta dobili Međunarodno priznanje za najperspektivniju fabriku ambalaže u Jugoistočnoj Evropi i inovaciju, rekli su: “Japanac nas doveo u red!” - kaže Goran Popović, Direktor pivare Heineken.