Blog

Liderstvo u akciji: Pristupi posmatranja i intervencije

Efikasno liderstvo zahteva kontinuirano donošenje odluka o pravilnom pristupu upravljanja timom. Pitanje da li lider treba da posmatra ili aktivno interveniše je kompleksno i zahteva uravnotežen i strateški pristup. U ovom blogu, razmotrićemo različite aspekte oba pristupa i istražiti kako lider može optimalno upravljati timom ka postizanju uspeha.

Inovativni pristupi upravljanju promenama u organizaciji

Sedam ključnih karakteristika uspešnih lidera u oblasti HR

Danas ćemo istražiti sedam ključnih karakteristika koje čine lidera u oblasti ljudskih resursa (HR) izuzetnim. Bez obzira na to da li ste već upoznati sa HR ili tek ulazite u svet poslovnog menadžmenta, ove karakteristike će vam pomoći da bolje razumete šta je potrebno za uspeh u ovoj oblasti.

Šta je liderstvo i ko su lideri?

Da li je lako biti lider i kako se on postaje? Da li se liderstvo uči ili se sa njim čovek rađa?

DVE VRSTE ZAPOSLENIH - I KAKO IH MOTIVISATI? Slađana Rajkov, HR Country Manager ERICSSON

Kako voditi dve grupe zaposlenih? Konkretni saveti za motivaciju

Kako jedna 16-godišnjakinja govori o liderstvu?

Učite od pametnijih, učite od svoje dece!!! U sledećem tekstu možete pročitati razmišljanje jedne šestnaestogodišnjakinje o pojmu vođe, koja kaže: "Sve na svetu teži da se udruži sa sebi sličnim, kako bi postiglo stabilnost. Da bi grupacija ljudi bila uspešna u raznim sferama života potrebno je da ima jakog i pametnog vođu"...

Da li ste perfekcionista ili mikromenadžer?

Mikromenadžmet se je stil rukovodđenja koji ima za rezultat insistiranje na detaljima i potpunoj kontroli zaposlenih. Mikromenadžer će za sebe uvek reći da je perfekcionista ali perfekcionista nije mikromenadžer. Perfekcionistu izdvaja od mikromenadžera sposobnost da na pravi način projekat privede kraju.

Da li se lideri rađaju ili stvaraju?

Biti lider znači biti vrhunski profesionalac: u određenoj oblasti obraćanju, komuniciranju i onašanju. Vođa mora biti: samopouzdan, siguran, informisan.