Blog
![Budžet nije potreban kompanijama! (Beyond Budgeting)](https://mcb.rs/storage/blog/budzet-nije-potreban-kompanijama-beyond-budgeting/budzet-nije-potreban-kompanijama-beyond-budgeting-838408039669152f911357615300594.png)
Budžet nije potreban kompanijama! (Beyond Budgeting)
Da li je moguće da postoje uspešne kompanij bez Budžeta? Da! Kompanije koje koriste principe Beyond Budgetinga nemaju proces budžetiranja. Najpoznatija kompanija je švedska banka Handelsbanken, koja je počela da primenjuje koncept i principe Beyond Budgetinga još 80-ih godina.
![Kraj tradicionalnom performance managementu (Beyond Budgeting)](https://mcb.rs/storage/blog/kraj-tradicionalnom-performance-managementu/kraj-tradicionalnom-performance-managementu-beyond-budgeting-993117273669152f9325c5232209565.jpg)
Kraj tradicionalnom performance managementu (Beyond Budgeting)
Statoil je norveška energetska kompanija sa 21.000 zaposlenih u 36 zemalja. Sledeći tekst objašnjava kako izgleda koncept implementacije Beyond Budgetinga. Autor teksta je Bjarte Bognes. Bjarte je predsednik Beyond Budgeting Round Table i CFO Statoil.
![Kako izgleda controlling u najboljim kompanijama u Srbiji (14.ICV sastanak, NBS, 28.3.2014)](https://mcb.rs/storage/blog/kako-izgleda-controlling-u-najboljim-kompanijama-u-srbiji-14-icv-sastanak-nbs-28-3-2014/kako-izgleda-controlling-u-najboljim-kompanijama-u-srbiji-14icv-sastanak-nbs-2832014-776279658669152f95c5ed907616576.jpg)
Kako izgleda controlling u najboljim kompanijama u Srbiji (14.ICV sastanak, NBS, 28.3.2014)
U petak, 28. mart 2014. godine održan je 14.ICV Srbija sastanaku zgradi Narodne Banke Srbije. Sastanku je prisustvovalo 130 controllera. Tema sastanka je bila „Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?“ Imali smo 6 govornika, šefove controllinga iz kompanija: Tarkett, Peštan, Idea, Henkel, Atlantic Group, Elixir Group.