Blog

SREĆAN SVIMA PERIOD BUDŽETIRANJA, Jelena Dedić, Chief Financial Officer-Region, SRB LE BELIER

Jelena Dedić, Chief Financial Officer-Region, SRB LE BELIER, o periodu budžetiranja i modernim tehnikama koje se sve više koriste u procesu budžetiranja.

KOJI SU TO PLANIRANI TROŠKOVI I UČINCI? (www.mcb.rs/free)

ŠTA SU KONTROLABILNI TROŠKOVI? (www.mcb.rs/free)

ŠTA SU TROŠKOVI ŽIVOTNOG CIKLUSA? (www.mcb.rs/free)

ŠTA SU USTVARI TROŠKOVI? (www.mcb.rs/free)

Nagrađivanje zaposlenih! Podsticaj ili greška?

Posledice posebnog potsticaja složenosti poslova biće duži radni procesi, veća verovatnost greške, što će zahtevati ponavljanje postupka, zatim teže otkrivanje uzroka greške i njihovo teže uklanjanje. Sve to povećaće troškove.

"ZERO BASED BUDGETING - ZABLUDE I ISTINE", PETAR ĆURČIĆ, FINANSIJSKI ANALITIČAR, MICROSOFT

ZBB predstavlja strukturiran proces koji pomaže menadžerima u sistemu upravljanja troškovima i od njih zahteva da opravdaju svaku stavku troškova u budžetu. Ovaj pristup budžetiranju zasniva se na pretpostavci da ne postoje troškovi koje treba uključiti u planove za naredni obračunski period.

Upravljanje troškovima

Upravljanje troškovima je zdrav stil poslovanja, a ne reakcija kada firma počne da ‘trokira’. Upravljajte poslovanjem zdravo. Nemojte da se zadužujete nepovoljno i nepotrebno, to je poslovni junk-food koji guši. Sledeći tekst poredi firmu sa organizmom i na slikovit način pokazuje kako upravljati troškovima.