MRA Management Result Account (menadžerski bilans uspeha)
MRA je interni izveštaj za menadžment i može se zvati i Menadžerski Bilans uspeha. MRA je jedan od oblika contribution P&L odnosno MRA je jedna vrsta Bilansa uspeha podeljenog na varijabilne i fiksne troškove. Osnovne razlike između Bilansa uspeha P&L i MRA su:
Management result je deo MRA odnosno krajnji cilj. Management Result je ciljna brojka za celokupnu operativnu aktivnost jedne firme. On se dobija sabiranjem standardnog rezultata i salda varijansi. U analizi varijansi sve varijanse koje nisu sadržane u MRA sravnjuju se prema uzrocima i sferama odgovornosti. Tako se Management result dobija kao zbir kontribucije po planskim vrednostima i od analize varijansi. Kada se pravi budžet, cilj je da Management result bude nula.
Da biste mogli preći sa Management resulta na eksterni finansijski rezultat („profit“, koji je u skladu sa računovodstvenim propisima) na kraju vam je potreban most rekonstrukcije gde se uključuju sve one stavke koje se različito vrednuju u internom obračunu (MRA) i eksternom obračunu (Bilans uspeha). Pozitivan Management result javlja se kada posle uključivanja stvarnog prihoda i stvarnih troškova dobijete bolji rezultat od planiranog ciljnog rezultata.
