Planning frameworks (planski okviri)

Planiranje je predviđanje mogućih budućih okolnosti, izbor poželjnih okolnosti kojima treba težiti (ciljeva) i utvrđivanje odgovarajućih mera koje treba preduzeti. Dakle, firma mora da se neprestano prilagođava internim i eksternim promenama, što nalaže da se odluke donose imajući u vidu buduće efekte.

Svaki controller mora da se oslanja na povezan i po svojoj prirodi dosledan planski okvir. A tu treba imati u vidu sledeće faze planiranja (pogledajte tabelu). I izjava o korporativnoj politici bi mogla da se aktivno ima na umu tokom strateškog planiranja.