Blog
S&OP JE RECEPT ZA USPEH U SUPLLY CHAIN-U, Dejan Đorđević, Direktor lanca snabdevanja, Knjaz Miloš
Dejan Đorđević je Direktor lanca snabdevanja u kompaniji Knjaz Miloš koji nam je objasnio šta je zapravo S&OP (Sales and operations planning)? I kako je izgledala implementacija S&OP u kompaniji Knjaz Miloš.
MAMA, TATA I BAKA KAO DREAM TEAM - Mari Glavonjić (Controlling and Logistic Manager), BASF
Mari Glavonjić Controlling and Logistic Manager BSF-a nam je objasnila zašto je ključ uspešnog poslovnog procesa kvalitetno i pravovremeno planiranje- S&OP.
"Čvrsto i ljubazno, to je pravi controller" - Svetlana Pajić (CFO), Mlekoprodukt
Finansijski direktor Mlekoprodukta, Svetlana Pajić, objašnjava nam kako je controlling uveden u njihovu kmpaniju.
Razvijajte sebe, da biste mogli da razvijate druge - Dušan Krejaković (HR manager), Dexy Co
HR manager, DexyCO-a nam objašnjava koliko je bitno ulagati u sopstveni razvoj i kako je tekao njegov put do pozicije na kojoj se sada nalazi.
Nova era računarstva je došla - Ana Petonjić, IBM
Kognitivna era, doba u kojem se sada nalazimo, donosi i promene u savremenom načinu poslovanja. Sve prisutnije digitalne tehnologije sve više menjaju način na koji funkcionišu i ljudi i kompanije.
Da li je digitalna transformacija rizik? - Bojan Radoš
Posmatrajući vremenski horizont u poslednjih dvanaest meseci, moramo da uvažimo činjenicu da je isti inspirisan brojnim političkim i ekonomskim dešavanjima. Ono što im je zajedničko, to je da se pojavljuju pre svega kao eksterni faktori koji utiču na poslovni ambijent i poslovanje kompanija.
Kako održavati higijenu glasa? - Slobodan Roksandić, Main Point
U svetu se svakog dana održi više od trideset miliona prezentacija, a možemo samo da pretpostavimo koliko predavanja na različite teme ili poslovnih sastanaka. U svim pomenutim oblicima nastupanja akteri govore, izražavaju svoje misli sa željom da ostave dobar utisak, da nekoga u nešto uvere, da na efikasan način predstave učinak svog rada.
IZMERITE PERFORMANSE SVOJIH ZAPOSLENIH - Natalija Pešić (HR Manager), VIP Mobile
Kraj godine je, osim finalizacije izveštaja i godišnjih rezultata, doneo i nešto novo u našem sistemu za upravljanje performansama. Po prvi put smo radili People Forume, ali to je bilo samo veliko finale našeg jednogodišnjeg puta na kojem smo osvežili naš Performance Management, a što je najvažnije, uneli promenu u naš sistem na vrlo elegantan način.
Do veće prodaje sa samo nekoliko klikova - Istok Pavlović
Često držim in-house radionice u kompanijama koje žele da uhvate digitalni talas. Obavio sam preko hiljadu razgovora na temu digitalizacije biznisa, od malih i srednjih preduzeća, do poznatih srpskih brendova. Posle toliko vremena, kao što psihijatar posle mnogo seansi počinje da uočava nekakve najčešće “bagove” u ljudskom mozgu, tako i ja vidim univerzalne probleme koji se javljaju kod svih.
PODSETNIK ZA KLIJENTE - Trigger based marketing - Irina Zdravković (MARKETING AND COMMUNICATIONS MANAGER), Bisnode
Kako da razumemo proizvode i vrednost koju oni stvaraju za naše klijente - nova Bisnode B2C generacija usluga u oblasti marketinga
Šta je najvažniji resurs u jednoj kompaniji? - Žaklina Teofilović (Head of HR),SR Technics Services Serbia
HR profesionalci treba kontinuirano da rade na razvoju svojih znanja i veština, kako bi bili uspešni u svojim ulogama. Razumevanje potreba organizacije, kao i trendova i uticaja iz okruženja, neophodno je za kreiranje efikasne HR strategije.
Kako do sigurnijeg investiranja? - Radomir Petronijević (Finansijski analitičar), Infostud
Menadžment ima aktivnu ulogu u poslovanju Sektora finansija, što je jako važno, zato što finansije ne treba da budu same sebi cilj, već da osluškuju potrebe bizinisa i da nastoje da odgovore na što više zahteva.
DA LI STE POZVANI NA DIGITALNU ŽURKU? - Milan Simić (Izvršni direktor za IT podršku i ICT servise), Telekom Srbija
Ako ste pogledali makar jednu epizodu HBO serije Silicon Valley, imali ste priliku da osetite kako izgleda pumpa inovativnosti sa američke zapadne obale, čiju osnovu predstavljaju startupsovi i inkubatori. Sakupiš grupu programera sa idejom na što čudnijem mestu i čekaš da se nešto genijalno ili apsurdno pojavi.
Da li je HR samo usluga? - Desa Ćuk (Head of Human Resources), Siemens Serbia
Digitalizacija menja način na koji radimo, a kako HR vidi biznis koji se menja sa trendom? Čega moramo da budemo svesni i šta nam je činiti?
U koraku sa promenama već 132 godine - Vladan Živanović (Generalni direktor), NCR Srbija
U trenutku kada većina kompanija u globalnoj postkriznoj eri razmatra svoje pristupe i preispituje kako dalje i da li su im strategije održive, u sve naše živote se, na neki način neprimetno, uvukla digitalizacija kao sledeće agregatno stanje naših života, ali i naših biznisa.
Kako ići u korak sa digitalizacijom? - Ksenija Karić (Country Division Lead DF and PD Division), Siemens Srbija
Ksenija Karić je Country Division Lead DF and PD Divisions u kompaniji Siemens Srbija, koja je lider u tehonološkim inovacijama u industriji, pa nema sumnje da je prava osoba na temu digitalizacije
ŠTA SE VALJA IZA BDRA? - Olga Mirković (New Bussines Director), Ringier Axel Springer
Digitalizacija u potpunosti menja proizvodni lanac, ruši postojeće poslovne modele i uvodi potpuno nove igrače na tržište. Ko je pre deset godina mogao da sanja da će Airbnb uzburkati tržište hotela, Uber taksiste i njihova udruženja, a dronovi industriju transporta? Digitalizacija daje moć pojedincima, briše granice i socijalne razlike, olakšava preduzetništvo i daje prednost i moć dobroj ideji.
Šta je potebno klijentima? - Rade Hajder (Technology director), Telenor banka
Telenor banka izabrala je ambiciozan cilj i sprovela je digitalizaciju proizvoda i kanala komunikacije. Ove koncepte spojili smo u jedan pristup. Taj sveobuhvatan pristup polazi od toga kako bi usluga trebalo da se koristi i šta je to što je korisniku zaista potrebno.
DIGITALIZACIJA IZA SVAKOG ĆOŠKA - Dejan Marković (Country general manager), Schneider Electric Srbija
Digitalizacija je svuda oko nas i dešava se upravo sada. To je proces koji se neće zaustaviti, budući da je jedan od najuočljivijih trendova današnjice. Zapravo, to nije samo tehnološki trend već strategija kompanija širom sveta koje moraju da se prilagođavaju potrebama korisnika i da analiziraju njihove navike kako bi kreirale proizvode i rešenja upravo po meri svakog od njih.
DA LI CONTROLLERI ODUMIRU KAO ZANIMANJE? - Tatjana Lukić (Senior Business Development Manager), MICROSOFT
Da li će profesija controllera da preživi ove tektonske promene i koja će znanja i kompetencije biti potrebne controlleru digitalnog doba?