Blog
"Shared services i outsourcing u računovodstvu", NATALIJA MIHAJLOVIĆ HEAD OF ACCOUNTING, REPORTING AND CONTROLLING, SIEMENS
Siemens d.o.o. Beograd je 2015. godine započeo sa procesom reorganizacije i od 1.maja 2015. poverio je evidentiranje poslovnih promena shared service centrima u Ostravi i Pragu (Češka). Iako nam je koncept outsoursinga u teoriji svima dobro pozant, u praksi je malo komplikovanije...
"ZERO BASED BUDGETING - ZABLUDE I ISTINE", PETAR ĆURČIĆ, FINANSIJSKI ANALITIČAR, MICROSOFT
ZBB predstavlja strukturiran proces koji pomaže menadžerima u sistemu upravljanja troškovima i od njih zahteva da opravdaju svaku stavku troškova u budžetu. Ovaj pristup budžetiranju zasniva se na pretpostavci da ne postoje troškovi koje treba uključiti u planove za naredni obračunski period.
CONTROLLING MAGAZIN #4: “PLANIRANJE”, Željko Vidojević, Head of controlling, Banca Intesa
Sektor za plan i kontrolu u kompaniji Banca Intesa upravlja procesom planiranja. Kroz aktivnu komunikaciju on učestvuje u procesu izrade kvalitativnih i kvantitativnih inputa pojedinačnih organizacionih delova, preispitivajući ih kroz logičku kontrolu i trend analizu u odnosu na potencijal tržišta.
CONTROLLING MAGAZIN #4: “PLANIRANJE”, Vladimir Petković, Direktor sektora za ekonomsko finansijske poslove, Elixir Group
Planiranje je ključni element u radu finansijskog menadžera u savremenim uslovima poslovanja. Plan poslovanja je mapa, a planiranje je crtanje mape, što nam zajedno pomaže da se orijentišemo u uslovima “peščane oluje” na globalnom tržištu. Savetujem svim kolegama da se u planiranju vode suštinom a ne formom.
Controlling magazin #4: "PLANIRANJE", Lucija Vesić, Head of Controlling, Henkel Srbija
Koncept planiranja i budžetiranja je veoma jednostavan i svi ga verovatno koristite i u privatnom životu. Prvo iskustvo sa planiranjem budžeta verovatno ste imali još kao dete, kada ste planirali kako da od džeparca uštedite za video-igricu, rolere ili da odete sa dečkom u bioskop.
"Controller kao biznis partner", 3.ICV Kongres Controllera Srbije
U beogradskom hotelu Crowne Plaza 20. maja 2015. godine održan je 3. ICV Kongresu Controllera Srbije , u organizaciji asocijacije ICV Srbija. Na kongresu je bilo blizu 350 controllera, finasijskih i marketinških stručnjaka, a glavna tema glasila je – Controller kao biznis partner.
Uvođenje Oracle Hyperiona u Telekom Srbija, ALEKSANDRA ĐORĐEVIĆ, DIREKTOR FUNKCIJE ZA BUDŽET I KONTROLU, TELEKOM SRBIJA
Kako je izgledala implementacija Oracle Hyperiona, programa za planiranje, budžetiranje i izveštavanje, pitali smo Aleksandru Đorđević, direktorku Funkcije za budžet i kontrolu kompanije Telekom Srbija.
"Od njive do trpeze", (Excela+VBA+SQL), autorski tekst Željko Ćulibrk, Business Controller, Volvo Truck Corporation
Svako poslovno okruženje ima najrazličitije moguće izvore podataka i aplikacije koje ih opslužuju, kao što su SAP R3, Microsoft Dynamics NAV, Business Objects, Cognos, Access, Excel i slično. Ono što sve njih povezuje su ljudi koji proizvode razne izveštaje za potrebe upravljanja, merenja performansi ili zakonskih obaveza.
Recenzija knjige: BALANCED SCORECARD
Preporuka International Group of Controlling (IGC) jeste da proces controllinga započne sa strateškim planiranjem. Ako se pitate kako da ostvarite vezu između strateškog i operativnog planiranja, Balanced Scorecard (BSC) idealan je instrument koji može da vam pomogne u tome.
Peta konferencija na temu upravljanja kreditnim rizikom - 21.10.2015., Metropol Palace Hotel, Beograd
Pozivamo sve CFO i controllere da prisustvuju Petoj konferenciji na temu upravljanja kreditnim rizikom 21.10.2015. godine u hotelu Metropol Palace u Beogradu. Organizator konferencije je ICAP Srbija, koja je član ICAP grupe, najveće grupe u oblasti poslovnih informacija i konsaltinga usluga u Jugoistočnoj Evropi.
"To je samo marketing", Autorski tekst Miloš Simić, direktor marketinga Grand Casino
U vremenu kada se ambijent konstantno menja pod uticajem razvoja tehnologije važno je kako se aktiviraju osnovni postulati marketinga. Pitanje koje nas sve zaokuplja, jeste kako da se predvide nadolazeći trendovi i time stekne prednost na tržištu.
Pametna analitika za pametne controllere (23.ICV Srbija sastanak, 30.9.2015.)
U saradnji sa kompanijom Bisnode 30.9.2015. godine održan 23. ICV Srbija sastanak u Hotelu Holiday Inn. Tema sastanka je bila “BISNODE PAMETNA ANALITIKA”, a sastanku je prisustvovalo preko 100 controllera i CFO-a. Posebna pažnja bila je usmerena na Portfolio Intelligence.
"Sedam zlatnih SUCCESS pravila", intervju Rolf Hichert, Managing Partner, HICHERT+FAISST GmbH
U poslovanju preduzeća izveštaji imaju veliku ulogu, jer pružaju informacije na osnovu kojih se donose odluke. Dobar sadržaj čini dobar izveštaj. Zato smo rešili da odgovore na pitanja o izveštavanju zatražimo od Rolfa Hicherta, čoveka koji je napravio revoluciju u izveštavanju stvorivši čuvena SUCCESS pravila.
“CONTROLLERI, FOKUSIRAJTE SE NA BUDUĆNOST!”, 20.ICV SRBIJA SASTANAK
ICV Srbija 20. februara 2015. godine organizovala je 20.ICV sastanak u Hotelu Crowne Plaza. Na sastanku je prisustvovalo 140 controllera i CFO-a. Kompanija IBM ovom prilikom predstavila je svoja rešenja za controllere i CFO-e. Sastanak je započeo izlaganjem Saše Stojanovića, CFO-a kompanije IBM Srbija.
RECENZIJA KNJIGA: Izveštaji za menadžment i Napredni grafikoni u Excelu
Knjiga Izveštaji za menadžment daće vam ideje kako da napravite kvalitetne izveštaje koji će vašim menadžerima uštedeti vreme i doprineti boljem donošenju odluka. Knjiga Napredni grafikoni će vam dati praktične trikove i savete kako da napravite sjajne grafikone u svojim izveštajima.
"Suština poslovanja je uvek ista!", Aleksandar Predić, direktor finansije, FMCG
Aleksandar Predić, Direktor finansija, FMCG za Controlling magazin kaže: "Kad sam prihvatio izazov da pišem za Controlling magazin na temu kojom sam se već bavio pre pet godina, motiv je bio da saznam šta se promenilo, a šta je ostalo isto. Zapitajte se: Kako je u to vreme, pre “X”godina, izgledao controlling?“
"Controlleri su znatiželjni", Aleksandra Paunić, rukovodilac službe za controlling, Wiener Städtische osiguranje
Aleksandra Paunić, rukovodilac službe za controlling, Wiener Städtische osiguranje za Controlling magazin govori o controllingu u svojoj kompaniji. Ona smatra da su najvažnije osobine controllera: analitičnost, inventivnost, stalna želja za sticanjem novih znanja, komunikativnost, kreativnost i na kraju, radoznalost.
"Controlling u petoj brzini", Ilija Vujović, Finansijski direktor, Porsche SCG
Porsche grupa započela je sa radom u Srbiji 2004. godine, kao ogranak austrijske kompanije Porsche Holding sa sedištem u Salcburgu. Ona je deo VW grupacije. Porsche grupacija u Srbiji podeljena je na dva dela: automobilski i finansijski. Menadžment ove dve grupacije je razdvojen.
"Sve je pod control(ling)om", intervju, Stevan Ćomić, Direktor sektora controllinga, Erste bank
Stevan Čomić, Direktor sektora controllinga, Erste bank za Controlling magazin kaže: "Prva misao kada razmišljam o organizaciji controllinga mi je jedna šala naših internih klijenata: „Sve je pod control(ling)om“. Kada smo počeli da uspostavljamo controlling u Erste banci, započeli smo od samih osnova".
"Kada odobriš nekoliko hiljada limita, stekneš prvo iskustvo", Mirjana Pašalić, RISK MENADZER OMV Srbija
Baviti se rizikom znači imati veliku odgovornost i blisku saradnju sa čitavom kompanijom. To podrazumeva analize i odobravanje kredita, kao i širok spektar potencijalnih rizika na koje kompanija mora da obrati pažnju. Moraju se proceniti rizici vašeg core biznisa, a od izuzetne je važnosti imati precizne budžete.