Blog
![„Beer & Pizza controlling“ (22.ICV SRBIJA SASTANAK 24.07.2015.)](https://mcb.rs/storage/blog/pivce-za-zivce-22-icv-srbija-sastanak/beer-pizza-controlling-22icv-srbija-sastanak-24072015-853109646669152f15353a535944480.jpg)
„Beer & Pizza controlling“ (22.ICV SRBIJA SASTANAK 24.07.2015.)
U petak 24.07.2015. godine okupili smo se u restoranu Lavina na letnjem ICV druženju. Ovo je prvi ICV sastanak na kome nije bilo govornika i prezentacija. Tema sastanka bila je „Beer & Pizza controlling“
![Ako želite pobediti u trci, morate prvi proći kroz cilj – Izašao je četvrti broj Controlling magazina!](https://mcb.rs/storage/blog/ako-zelite-pobediti-u-trci-morate-prvi-proci-kroz-cilj-izasao-je-cetvrti-broj-controlling-magazina/ako-zelite-pobediti-u-trci-morate-prvi-proci-kroz-cilj-izasao-je-cetvrti-broj-controlling-magazina-1202840651669152f165e6b360898068.jpg)
Ako želite pobediti u trci, morate prvi proći kroz cilj – Izašao je četvrti broj Controlling magazina!
Controlling magazin je namenjen profesionalcima u controllingu i finansijama. Magazin je luksuzan, izlazi 4 puta godišnje i distribuira se direktno. Tema ovog broja je “Planiranje”. U ovom broju u glavnom intervjuu smo se odlučili da vam predstavimo Tijanu Anđelić, generalnu direktorku Carnex-a.
!["Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost", Intervju sa Andreas Grafom finansijski direktor Vip Mobile Srbija](https://mcb.rs/storage/blog/kontroling-nezan-a-snazan-pogled-u-buducnost/controlling-nezan-a-snazan-pogled-u-buducnost-intervju-sa-andreas-grafom-finansijski-direktor-vip-mobile-srbija-1283871051669152f24299b488234237.jpg)
"Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost", Intervju sa Andreas Grafom finansijski direktor Vip Mobile Srbija
Andreas Graf, finansijski direktor kompanije Vip mobile Srbija, je rođen i školovan u Beču. Godine 1998. započeo je karijeru u kompanjii A1. Tri godine kasnije odlazi u hrvatski Vipnet. Nakon povratka u centralu Telekom Austrija Grupe u Beču, Graf 2011. godine preuzima funkciju Grupnog direktora za Controlling.
![Da li si za jedan keks na eks? - Plazma controlling](https://mcb.rs/storage/blog/plazma-controlling/da-li-si-za-jedan-keks-na-eks-plazma-controlling-1153219074669152f2614d3829444066.jpg)
Da li si za jedan keks na eks? - Plazma controlling
Proizvodne firme imaju veliki jaz između sektora koji se bavi proizvodnjom i sektora za finansije.
![CONTROLLER KAO ČAROBNJAK MERLIN](https://mcb.rs/storage/blog/controller-kao-carobnjak-merlin/controller-kao-carobnjak-merlin-1191551732669152f27c88d623511496.jpg)
CONTROLLER KAO ČAROBNJAK MERLIN
Controller je osoba koja je desna ruka menadžeru, obično finansijskom direktoru. Njegov zadatak je da tačno i nedvosmisleno izveštava menadžera, kao i da ukazuje u kom pravcu treba razvijati poslovanje i šta treba preduzeti da bi se to ostvarilo.
![LIGA ŠAMPIONA U CONTROLLINGU](https://mcb.rs/storage/blog/liga-sampiona-u-controllingu/liga-sampiona-u-controllingu-167628287669152f28690d098694318.jpg)
LIGA ŠAMPIONA U CONTROLLINGU
Da bi se igrala Liga šampiona, controlling prvotimci moraju da budu ljudi sa velikim potencijalom.
!["Controlling na kafici"-intervju sa Aleksandrom Đorđević, direktorom funkcije za budžet Telekoma Srbija](https://mcb.rs/storage/blog/ljudi-u-controllingu-controlling-na-kafici/controlling-na-kafici-intervju-sa-aleksandrom-dordevic-direktorom-funkcije-za-budzet-telekoma-srbija-1188716395669152f2931e5892260776.jpg)
"Controlling na kafici"-intervju sa Aleksandrom Đorđević, direktorom funkcije za budžet Telekoma Srbija
U sledećem tekstu, Aleksandra Đorđević, Head of controlling, Telekom Srbija, govori o svom viđenju o ljudima u controllingu. U kompaniji Telekom Srbija radi od njenog osnivanja. Na poziciju direktora Funkcije za budžet i kontrolu imenovana je 2008.
![Šta je controlleru potrebno da bi bio "Pro" i "Fit"? (3.ICV Kongres controllera 2015.)](https://mcb.rs/storage/blog/3-icv-kongres-controllera-srbije-sta-je-controlleru-potrebno-da-bi-bio-pro-i-fit/sta-je-controlleru-potrebno-da-bi-bio-pro-i-fit-3icv-kongres-controllera-2015-34363003669152f2a803b917746608.jpg)
Šta je controlleru potrebno da bi bio "Pro" i "Fit"? (3.ICV Kongres controllera 2015.)
U hotelu Crowne Plaza 20.5.2015. godine održan je 3.ICV Kongres Controllera Srbije. Glavna tema bila je “Controller kao biznis partner”. Na kongresu je govorilo 12 govornika.
![To Be, or not to Be - Kompanija Peštan predstavlja Business Intelligence SAP BO 4.0 je moćan controllerski alat](https://mcb.rs/storage/blog/to-bi-or-not-to-bi/to-be-or-not-to-be-kompanija-pestan-predstavlja-business-intelligence-sap-bo-40-je-mocan-controllerski-alat-1504446371669152f2e5c04555356354.gif)
To Be, or not to Be - Kompanija Peštan predstavlja Business Intelligence SAP BO 4.0 je moćan controllerski alat
Kompanija Peštan je 2010. godine implementirala SAP ERP. Implementacijom SAP rešenja u controlling odeljenju, mnoštvo podataka koje je bilo potrebno pretočiti u kvalitetne informacije, postali su raspoloživi u poslovnim procesima kompanije.
![Poaro bi znao - selekcija kadrova](https://mcb.rs/storage/blog/selekcija-kadrova/poaro-bi-znao-selekcija-kadrova-1995186294669152f3123a9939347594.jpg)
Poaro bi znao - selekcija kadrova
Često se pri procesu selekcije koriste pogrešni instrumenti. U praksi imamo slučajeve da se kandidati eliminišu na osnovu IQ testa i testa ličnosti, a da im se stručno znanje ne uzima u razmatranje: prevodioci rade test numeričke inteligencije, a da se pri tom od njih ne zahteva prevod teksta.
![Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija](https://mcb.rs/storage/blog/controlleri-su-biznis-partneri/controlleri-su-biznis-partneri-intervju-sa-slobodanom-zepinicem-finansijskim-direktorom-henkel-srbija-1905650911669152f332bc9997324703.jpg)
Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija
Slobodan Žepinić, Direktor finansija Henkel Srbija, govori o svom radnom iskustvu kao direktor finansija, objašnjava koje sve obaveze to vuče za sobom i kako uskladiti privatan život i karijeru. Kaže da Controller mora biti pouzdan i davati blagovremene i tačne podatke i informacije.
!["Profit kao pokretač - Cipiripi izveštaj", autorski tekst Branislava Lončara, Finansijski direktor u kompaniji Leo Burnett,](https://mcb.rs/storage/blog/cipiripi-izvestaj/profit-kao-pokretac-cipiripi-izvestaj-autorski-tekst-branislava-loncara-finansijski-direktor-u-kompaniji-leo-burnett-592586186669152f34e08a920103415.jpg)
"Profit kao pokretač - Cipiripi izveštaj", autorski tekst Branislava Lončara, Finansijski direktor u kompaniji Leo Burnett,
CPR je izveštaj koji se fokusira na finansijsku uspešnost saradnje sa klijentom. CPR izveštaj je zapravo Bilans uspeha poslovne saradnje sa klijentom. Krajnji rezultat ovakvog izveštaja su pokazatelji identični pokazateljima Bilansa uspeha kompanije.
!["NI BUDUĆNOST NIJE KAO ŠTO JE NEKADA BILA", autorski tekst Aleksandara Teofilovića, COST CONTROLLER, WEST PHARMACEUTICAL SERVICES](https://mcb.rs/storage/blog/ni-buducnost-nije-kao-sto-je-nekada-bila-2/ni-buducnost-nije-kao-sto-je-nekada-bila-autorski-tekst-aleksandara-teofilovica-cost-controller-west-pharmaceutical-services-49716377669152f363cdf437786720.jpg)
"NI BUDUĆNOST NIJE KAO ŠTO JE NEKADA BILA", autorski tekst Aleksandara Teofilovića, COST CONTROLLER, WEST PHARMACEUTICAL SERVICES
Mnogi šaljivo komentarišu da budućnost nije što je nekad bila. Oni koji se bave izučavanjem budućnosti, uglavnom se slažu da na globalnom nivou postoje tri sile koje će vršiti najveći pritisak na kompanije u narednih dvadesetak godina: nepredvidivost, tehnološki napredak i demografske izmene.
![Jednostavnost i inovacije - Deseti SAP Forum u Beogradu](https://mcb.rs/storage/blog/jednostavnost-i-inovacije-deseti-sap-forum-u-beogradu/jednostavnost-i-inovacije-deseti-sap-forum-u-beogradu-265660987669152f382205527968248.jpg)
Jednostavnost i inovacije - Deseti SAP Forum u Beogradu
Kompanija SAP je početkom oktobra pod sloganom "Inovacija kroz jednostavnost" organizovala u Jugoslovenskom dramskom pozorištu jedan od najvažnijih poslovnih događaja godine.
![Controlling u mojoj kompaniji! - Controlling magazin #03](https://mcb.rs/storage/blog/izasao-je-treci-broj-controlling-magazina-controlling-u-mojoj-kompaniji/controlling-u-mojoj-kompaniji-controlling-magazin-03-217204094669152f397bc7976188116.jpg)
Controlling u mojoj kompaniji! - Controlling magazin #03
Controlling magazin je namenjen profesionalcima u controllingu i finansijama. Tema ovog broja je “Controlling u mojoj kompaniji”. Glavni intervju je posvećen profesoru Rolf Hichertu, tvoracu čuvenih SUCCESS pravila.
![Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllinga - Intervju sa Violetom Kovačević direktorom finansija i IT Mercator S](https://mcb.rs/storage/blog/uspesno-upravljanje-kompanijom-je-nemoguce-bez-controllinga/uspesno-upravljanje-kompanijom-je-nemoguce-bez-controllinga-intervju-sa-violetom-kovacevic-direktorom-finansija-i-it-mercator-s-371140753669152f3aeab0488713377.jpg)
Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllinga - Intervju sa Violetom Kovačević direktorom finansija i IT Mercator S
Violeta Kovačević, Izvršni direktor finansija i IT sektora "Mercator - S", priča kako je biti direktor finansija i IT sektora u velikoj kompaniji i koje sve obaveze to vuče za sobom. Govori o svojim iskustvima i kako usklađuje posao sa privatnim životom.
![Controlling je mnogo vise od bavljenja brojevima - Mini Intervju sa Bjarte Bogsnesom](https://mcb.rs/storage/blog/mini-intervju-bjarte-bogsnes/controlling-je-mnogo-vise-od-bavljenja-brojevima-mini-intervju-sa-bjarte-bogsnesom-289439228669152f434a9e509476988.jpg)
Controlling je mnogo vise od bavljenja brojevima - Mini Intervju sa Bjarte Bogsnesom
Bjarte Bognes, prvi čovek controllinga u Statoilu za Controlling magazin kaže: "Dobar controller ima mnogo veća interesovanja od onoga što jednom rečju definišemo kao finansije, on nastoji da razume biznis, da ga sagleda sa raznih aspekata… Podrazumeva se da dobro poznaje pravila sistema".
![Knjiga: Strateški Biznis plan](https://mcb.rs/storage/blog/knjiga-strateski-biznis-plan/knjiga-strateski-biznis-plan-1488473108669152f4473dc275787106.jpg)
Knjiga: Strateški Biznis plan
Knjiga Strateški biznis plan vam daje smernice kako da uspešno upravljate svojom kompanijom u promenljivim i visoko konkurentnim uslovima. Date su smernice za izradu Biznis plana počev od analiziranja trenutne situacije i određivanja vizije i ciljeva koje želite da vaša kompanija dostigne u narednom periodu.
![SHI(F)T HAPPENS! YOU ARE THE KEY TO CHANGE! (21.ICV sastanak)](https://mcb.rs/storage/blog/shift-happens-you-are-the-key-to-change/shift-happens-you-are-the-key-to-change-21icv-sastanak-1600465596669152f4522dd672607153.jpg)
SHI(F)T HAPPENS! YOU ARE THE KEY TO CHANGE! (21.ICV sastanak)
U petak 20.03.2015. godine, održan je 21. ICV Srbija sastanak u prostorijama kompanije Asseco SEE. Tema sastanka bila je "Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?" Na sastanku je prisustvovalo više od 80 controller-a, koji su uživali u kafi i druženju.
!["Controlleri su suvozači menadžerima", Intervju sa Ivanom Višnjić, direktorom plana i analize JAFFA Crvenka](https://mcb.rs/storage/blog/controlleri-su-suvozaci-menadzerima/controlleri-su-suvozaci-menadzerima-intervju-sa-ivanom-visnjic-direktorom-plana-i-analize-jaffa-crvenka-1294571218669152f467021319293092.jpg)
"Controlleri su suvozači menadžerima", Intervju sa Ivanom Višnjić, direktorom plana i analize JAFFA Crvenka
Ivana Višnjić, direktor plana i analize, Jaffa Crvenka, pronašla je svoj magični trougao: matematika, informatika i ekonomija. Ovo je njena priča u kojoj objašnjava kako je biti direktor plana i analize u velikoj kompaniji, svoja iskustva i kako uskladiti posao sa privatnim životom.