Blog
"Čvrsto i ljubazno, to je pravi controller" - Svetlana Pajić (CFO), Mlekoprodukt
Finansijski direktor Mlekoprodukta, Svetlana Pajić, objašnjava nam kako je controlling uveden u njihovu kmpaniju.
Razvijajte sebe, da biste mogli da razvijate druge - Dušan Krejaković (HR manager), Dexy Co
HR manager, DexyCO-a nam objašnjava koliko je bitno ulagati u sopstveni razvoj i kako je tekao njegov put do pozicije na kojoj se sada nalazi.
Nova era računarstva je došla - Ana Petonjić, IBM
Kognitivna era, doba u kojem se sada nalazimo, donosi i promene u savremenom načinu poslovanja. Sve prisutnije digitalne tehnologije sve više menjaju način na koji funkcionišu i ljudi i kompanije.
Da li je digitalna transformacija rizik? - Bojan Radoš
Posmatrajući vremenski horizont u poslednjih dvanaest meseci, moramo da uvažimo činjenicu da je isti inspirisan brojnim političkim i ekonomskim dešavanjima. Ono što im je zajedničko, to je da se pojavljuju pre svega kao eksterni faktori koji utiču na poslovni ambijent i poslovanje kompanija.
IZMERITE PERFORMANSE SVOJIH ZAPOSLENIH - Natalija Pešić (HR Manager), VIP Mobile
Kraj godine je, osim finalizacije izveštaja i godišnjih rezultata, doneo i nešto novo u našem sistemu za upravljanje performansama. Po prvi put smo radili People Forume, ali to je bilo samo veliko finale našeg jednogodišnjeg puta na kojem smo osvežili naš Performance Management, a što je najvažnije, uneli promenu u naš sistem na vrlo elegantan način.
„Ubila ga propuštena šansa!“ - Dragan Ranisavljević (CFO), Gomex
’’Sve uspešne (srećne) kompanije liče jedna na drugu, jer na ovaj ili onaj način koriste Controlling, a svaka neuspešna (nesrećna) je takva na svoj način, jer nije na vreme prepoznala njegov značaj’’.
Do veće prodaje sa samo nekoliko klikova - Istok Pavlović
Često držim in-house radionice u kompanijama koje žele da uhvate digitalni talas. Obavio sam preko hiljadu razgovora na temu digitalizacije biznisa, od malih i srednjih preduzeća, do poznatih srpskih brendova. Posle toliko vremena, kao što psihijatar posle mnogo seansi počinje da uočava nekakve najčešće “bagove” u ljudskom mozgu, tako i ja vidim univerzalne probleme koji se javljaju kod svih.
PODSETNIK ZA KLIJENTE - Trigger based marketing - Irina Zdravković (MARKETING AND COMMUNICATIONS MANAGER), Bisnode
Kako da razumemo proizvode i vrednost koju oni stvaraju za naše klijente - nova Bisnode B2C generacija usluga u oblasti marketinga
Koliko je planiranje zaista važno za posao? - Maja Petrović (Commercial Control Manager), FCA Serbia
Vrlo često me prijatelji pitaju čime se konkretno bavim, a ja se trudim da svoj odgovor pojednostavim i započinjem ga rečenicom: „Komercijalni controlling je creme de la creme finansija“, što on zaista i jeste.
Kako do sigurnijeg investiranja? - Radomir Petronijević (Finansijski analitičar), Infostud
Menadžment ima aktivnu ulogu u poslovanju Sektora finansija, što je jako važno, zato što finansije ne treba da budu same sebi cilj, već da osluškuju potrebe bizinisa i da nastoje da odgovore na što više zahteva.
DA LI STE POZVANI NA DIGITALNU ŽURKU? - Milan Simić (Izvršni direktor za IT podršku i ICT servise), Telekom Srbija
Ako ste pogledali makar jednu epizodu HBO serije Silicon Valley, imali ste priliku da osetite kako izgleda pumpa inovativnosti sa američke zapadne obale, čiju osnovu predstavljaju startupsovi i inkubatori. Sakupiš grupu programera sa idejom na što čudnijem mestu i čekaš da se nešto genijalno ili apsurdno pojavi.
5. ICV Kongres Controllera - Controller 4.0 - Digitalizacija biznisa
Na 5. ICV Kongresu controllera Srbije okupili smo 400 controllera i CFO na jednom mestu. Ovom broju doprineo je kvalitetan program i 22 sjajna govornika. Tema Kongresa bila je „Digitalizacija biznisa – Controller 4.0“. Kongres je održan u Beogradu, u hotelu Crowne Plaza, 26.05.2017.
Kako digitalizacija menja marketing? - Lazar Džamić
Marketing je nesumnjivo u centru digitalnog sveta, ali to odavno nije onaj marketing koji je opisan u knjigama. U ovom tekstu predstaviću vam deset načina na koje je digitalna tehnologija promenila marketing.
Formula 1 - Individualni ili timski rad? - Vedrana Božić (HR Manager), Adria Media Group
Zamisli kako li je Šumaheru od starta do cilja dok vozi 50 krugova! Mora da bude fokusiran, izdržljiv, sa odgovorom na svaku krivinu, na napad drugih vozača ili neki drugi izazov na putu do cilja. Međutim, bilo je i drugih kvalitetnih vozača i njihovih vernih navijača. Za njih nije Šumaher bio taj koji je doneo pobede, nego Ferari: tim, firma.
Da li je HR samo usluga? - Desa Ćuk (Head of Human Resources), Siemens Serbia
Digitalizacija menja način na koji radimo, a kako HR vidi biznis koji se menja sa trendom? Čega moramo da budemo svesni i šta nam je činiti?
U koraku sa promenama već 132 godine - Vladan Živanović (Generalni direktor), NCR Srbija
U trenutku kada većina kompanija u globalnoj postkriznoj eri razmatra svoje pristupe i preispituje kako dalje i da li su im strategije održive, u sve naše živote se, na neki način neprimetno, uvukla digitalizacija kao sledeće agregatno stanje naših života, ali i naših biznisa.
Kako svakodnevno trčati maratonsku trku? - Vladimir Popović (CFO), TRANSFERA
Finansijski direktor pozitivnog duha i nasmejanog lica, kojem su osim njegove prve ljubavi, veterine, sudbinski namenjene finansije
Digitalni partner - Branislav Zobenica (CEO), M&I Systems, Co. group
Branislav smatra da je za jednog controllera, pored analitičkih veština,veoma važno da ima i sposobnost razumevanja organizacije. On je osoba koja uvek teži ka usavršavanju, kako na ličnom tako i na profesionalnom planu. Inovativnost kao i orijentisanost ka cilju je nešto čime se on vodi u svakodnevnom poslovanju.
Kako ići u korak sa digitalizacijom? - Ksenija Karić (Country Division Lead DF and PD Division), Siemens Srbija
Ksenija Karić je Country Division Lead DF and PD Divisions u kompaniji Siemens Srbija, koja je lider u tehonološkim inovacijama u industriji, pa nema sumnje da je prava osoba na temu digitalizacije
Da li vredi ulagati u ljude? - Sanja Jevđenijević (VP of Human Resources and Organizational Development), Delhaize Srbija
Sanja Jevđenijević otkriva nam da je jako bitno da radite ono što volite, smatra da je idealna pozicija svaka ona na kojoj može da se raste i napreduje i otkriva svoje tajne za uspešan balans porodičnog i privatnog života.