Blog
Odustanite od "prosečnosti", napravite 10 koraka do zvezda
Svi uspešni ljudi rade slične stvari, koje ih razlikuju od običnih ljudi koji rade svoj posao od 9 do 5 i nikad ne razmišljaju o napredovanju. Ako želite da budete jedan od najboljih, ako želite veliki uspeh u životu i da prestanete da budete „obični“, onda počnite svakodnevno da radite sledećih 10 stvari...
Kako prepoznati lošeg coaching-a (mentora)?
Coaching označava mentora ili instruktora, osobu s iskustvom koja vam može prenijeti konkretna znanja. Nažalost, to može biti svatko jer ne postoji “škola za coacheve” koja će izbacivati kvalitetne kadrove, a strukovne udruge otvorene su svima koji plate članarinu.
5 najboljih TED prezentacija o liderstvu!
Pokušaćemo da izdvojimo pet najboljih TED prezentacija o liderstvu u biznisu - uživajte!
INTERVJU ZA CONTROLLING MAGAZIN #4: Tijana Anđelić, generalni direktor, Carnex
Različita interesovanja vodila su je kroz različite fakultete i države, ali i poslove. Paralelno je studirala produkciju i psihologiju u Beogradu, a potom magistrirala finansije i marketing u SAD. Nakon internacionalnog iskustva u firmama u oblasti produkcije i marketinga, Tijana Anđelić karijeru je nastavila da gradi u Srbiji.
Srdačnost
Srdačnost je bitna za kvalitetne usluge: bilo one koju menadžmentu daju zaposleni ili one koja se daju klijentima, jedno poboljšava drugo. Ne iziskuje nikakvo finansijsko ulaganje, a firmama donosi višestruku korist. Potrebno je poštovanje drugoga na radnome mestu bez obzira na njegovu ulogu, položaj ili ugled.
Holokracija
Tradicionalnua korporativna hijerarhija statusnih titula dovodi do zastoja u donošenju odluka. Velike kompanije radi uspešnijeg poslovanja nastoje da holokracija postane deo organizacione kulture. Holokracija predstavlja entitet u kome svi delovi rade zajedno kako bi stvorili autonomnu celinu.
Strateško planiranje
Strategija je postupanje usmereno ka ostvarivanju određenog cilja nakon dužeg planiranja. Strategija mora biti jednostavan i grub proces razmišljanja o tome šta treba preduzeti da ostvarite ono što želite. Fokusirajte svoju energiju na ključne odluke koje utiču na one od kojih zavisi vaš prihod.
5 koraka do dobrog motivacionog pisma
Motivaciono pismo je jedan od načina da se kandidat izdvoji iz mora sličnih biografija. Pre nego što počnete da pišete motivaciono pismo, važno je da što bolje upoznate kompaniju i posao za koji konkurišete. Naglasite da delite iste vrednosti kao i kompanija. Motivaciono pismo treba da bude kratko.
Psihološki test - Šta vas pokreće, šta je vaš motivator?
Motivacija je skup činioca koji podstiču na pokretanje aktivmnosti, izazivaju određeno ponašanje, održavaju i usmeravaju ga ka nekom cilju. Da li je motivacija biološka i nesvesna ili je izazvana spoljašnjim činiocima? Ako želite da saznate šta vas pokreće, rešite test u sledećem tekstu...
Motivacioni film koji ostavlja bez daha!
Motivacija - sve od vas zavisi. Sledeći tekst sadrži video koji govori o motivaciji. Posle svakog gledanja, shvatim koliko je ljudima potrebno samo malo da budu srećni. I, posle svakog gledanja osećam se još bolje, snažnije, sa još više ljubavi, motivisan …
(MCB Video) - Šta su Zone učenja kod menadžera?
Zona učenja je ona oblast u koju odlazite kako biste proširili razumevanje sveta. Može podrazumevati putovanja u nepoznate zemlje, učenje novih jezika, menjanje navika. Kada želite da vaši zaposleni uče, jako je bitno da odredite gde su sada u skladu sa kompetencama koje je potrebno za određeno radno mesto.
Kako motivisati zaposlene?
Zadatak svakog menadžera je da kontinuirano upoznaje, razvija i motiviše svoje zaposlene. Za motivisanje zaposlenih menadžeri koriste motivatore. Motivatori su stvari koje utiču na ponašanje pojedinca i podstiču ga na delovanje. Motivatori su određene nagrade ili potsticaji koji pojačavaju žudnju za zadovoljenjem želja.
Biznis lekcija: Pogled iz kutije iliti zašto ne vredite koliko mislite
Prečesto čujem kako poslodavci izrabljuju svoje radnike ili imaju nekorektan odnos prema njima. To je zato što ste nebitni, zamenjivi. To njegove postupke ne čini prihvatljivjim, ali vašu poziciju mnogo objašnjava. Vaša je krivica što u igri karata vi nemate ni jedan štih, već morate da trpite.
![[MCB Video] Bajka o korporativnom mravu](https://mcb.rs/storage/blog/mcb-video-bajka-o-koporativnom-mravu/mcb-video-bajka-o-korporativnom-mravu-43677490766915302d3a24148487433.jpg)
[MCB Video] Bajka o korporativnom mravu
Jednom ne tako davno, živeo je srećan i vredan Mrav, koji je svakog dana dolazio prvi na posao. Bio je vredan. Veseo. Jednom rečju, bio je srećan dok...Sledeći tekst govori o realnom prikazu situacije kod nas i u svetu. Svagde postoji neki korporativni mrav.
Motivacija 1. deo (samo-motivacija)
Motivacija je uticaj koji izaziva, usmerava i održava željeno ponašanje ljudi. Pomoću motivacije menadžer nastoji da zadovolji želje i potrebe svojih saradnika kako bi njihovo ponašanje bilo poželjno i prihvatljivo za organizaciju. Da bi motivisao zaposlene menadžer mora da bude samomotivisan.
Sendvič tehnika (pozitivan feedback)
Život bez povratne informacije je kao tumaranje u mraku. Jedna od neophodnih veština svakog menadžera je pružanje konstruktivne povratne informacije na rad i ponašanje njegovih zaposlenih. Vrlo slično ulozi roditelja. Da bi se dobio feedback može se koristiti i sendvič tehnika.
Generacija JK
Kako istovremeno motivisati devojku od 19, ženu od 35 i gospođu od 55 godina? Generacije se definišu na osnovu socijalne, ekonomske, političke situacije. Slični su oni koji su rođeni u slično vreme. Menadžment ljudskih resursa sve više primenjuje različite strategije pristupa zaposlenima zavisno kojoj generaciji pripadaju.