Blog
Kako odeća utiče na karijeru?
Svi znamo da je važno obući se prikladno u poslovnim situacijama, međutim verovatno nismo svesni koliko. Sedam sekundi je dovoljno da neko stekne prvi utisak o nama, i baš tih sedam sekundi mogu biti odlučujući.
Psihologija selfija
Optužbe protiv ljubitelja selfija.
Prva životna lekcija iz ekonomije koju sam skupo platio
Jako je važno da sami radite sa svojom decom. Ukoliko želite da ona budu uspešna u životu, da budu samosvesna, pametna i snalažljiva morate ih naučiti važne životne lekcije.
Ne radi Vam se? Izgubili ste motivaciju?
Pred Vama su dva koraka koji će Vam pomoći da povratite izgubljenu motivaciju i nađete volju za rad.
Šta možemo da naučimo od narcisa, manipulatora i psihopata?
Naučnici su odlučili da saznaju na koji način 'negativne' osobine ličnosti dovode do uspeha. Do kakvih rezultata su došli?
9 neverbalnih tehnika koje će od vas napraviti super osobu
9 saveta za život sa manje stresa.
Da li Vaši zaposleni mogu slobodno da govore?
Ukoliko želite informacije od svojih zaposlenih morate stvarno da se potrudite da ih i dobijete. Potrebno je stvoriti takvu radnu atmosferu da se oni osećaju prijatno i sigurno unutar kompanije.
Trendovi 2014
Između obožavanja i nepodnošenja tehnologije
Analiza podataka-šta sve može značiti deset minuta kašnjenja na sastanak?
Šta sve može značiti deset minuta kašnjenja na sastanak
Najčešće karakteristike uspešnih ljudi
Uspeh na raznim poljima nije uvek rezultat sreće, talenta ili pameti. Često su sitnice i male navike koje upravljaju ljudskim ponašanjem bitne za nečije postignuće
7 vrsta moći – koje vi koristite?
Da li ste nekada pomislili kako nemate moć da nešto promenite, da utičete na neke odluke? Ako jeste, pogrešili ste. Svako ima moć. Svako. I vi.
Sedam načina kako prebroditi grižu savest i dalje trošiti
Stranica trendwatching.com prošlog je tjedna predstavila trendove na koje brendovi moraju obratiti pozornost.
Žene, gde su vam bahatost i prepotentnost?
Uprkos brojnim strategijama i naporima mnogih zemalja da povećaju zastupljenost žena na liderskim pozicijama, centri upravljanja i moći i su najčešće rezervirani za muškarce. Glavni razlog te neravnomernosti polova je ljudska nesposobnost u razlikovanju samopouzdanja i kompetentnosti.
LJubaznost i toplina malih preduzetnika
Kažu svi da u poslu nema emocija, da je danas sve bazirano na interesu. Da ne treba raditi srcem, već samo glavom. Da treba biti hladan. Ne znam, možda ovi frižideri to mogu. Možda ovo pivo treba da bude takvo. Ja sam, ipak, samo čovek…
Kako imati samouveren i kvalitetan javni nastup?
Stručni skupovi ponekad znaju biti mučenje: dugo traju i uključuju previše govornika koji bi više voljeli biti negdje drugdje. Tužno je gledati izvrsne stručnjake, koji svakodnevno rade divne stvari, kako sve što već znaju čitaju s dosadnih slajdova i pritom su pod teškim stresom.
Kako ostaviti dobar utisak na razgovoru za posao?
Brojnost prijava i visoka nezaposlenost znače da je vrlo teško probiti se u užu selekciju. Ipak, ne treba paničiti zbog intervjua - niko ozbiljan ne pita: 'Da ste stablo, koje biste bili?'
Zlatna pravila uspešne prodaje malih preduzeća
Stručnjak za prodaju Grant Kardone otkriva pravila koja će pomoći vlasnicima malih preduzeća da zaključe više ugovora. U članku koji je objavljen na sajtu entrepreneur.com, Kardone piše da kao i u svakoj igri, i u prodaji postoje izvesna pravila, naročito kada se posao privodi kraju. Da biste osigurali uspeh, bez obzira na to da li ste početnik ili preduzetnik sa iskustvom, trebalo bi da poštujete 12 najvažnijih pravila
Srdačnost
Srdačnost je bitna za kvalitetne usluge: bilo one koju menadžmentu daju zaposleni ili one koja se daju klijentima, jedno poboljšava drugo. Ne iziskuje nikakvo finansijsko ulaganje, a firmama donosi višestruku korist. Potrebno je poštovanje drugoga na radnome mestu bez obzira na njegovu ulogu, položaj ili ugled.
"Controlling na kafici"-intervju sa Aleksandrom Đorđević, direktorom funkcije za budžet Telekoma Srbija
U sledećem tekstu, Aleksandra Đorđević, Head of controlling, Telekom Srbija, govori o svom viđenju o ljudima u controllingu. U kompaniji Telekom Srbija radi od njenog osnivanja. Na poziciju direktora Funkcije za budžet i kontrolu imenovana je 2008.
Holokracija
Tradicionalnua korporativna hijerarhija statusnih titula dovodi do zastoja u donošenju odluka. Velike kompanije radi uspešnijeg poslovanja nastoje da holokracija postane deo organizacione kulture. Holokracija predstavlja entitet u kome svi delovi rade zajedno kako bi stvorili autonomnu celinu.