CFO Audit sa Planom poboljšanja

Sadržaj

1.  Priprema
2.  Analiza
3.  Prezentacija
4.  Radionica sa Planom poboljšanja

Priprema podrazumeva analizu 30-ak ključnih finansijskih
izveštaja (Bilans uspeha, Bilans stanja, Cash Flow, Troškovi po
MT, Cena koštanja, budžeti, interni menadžerski izveštaji, itd)
Analiza izveštaja radi se kod nas.
Ovaj deo traje 1 dan.

Sledeći korak je analiza koji se odvija kod klijenta i sastoji se
od nekoliko aktivnosti:

•  Obilazak kompanije
•  Upoznavanje sektora finansije: procesi, zaposleni, „klijenti“
•  Intervju sa top menadžmentom kompanije
•  Intervju sa CFO (finansijski direktor)
•  Intervju sa zaposlenima iz finansija i controllinga
•  Detaljno prolaženje kroz CFO upitnik od 144 pitanja

Ovaj deo traje 2 dana.
Nakon audita pripremamo prezentaciju. Prezentacija ima
100-ak strana, sa konkretnim Planom poboljšanja.
Ovaj deo traje 1 dan.

Poslednji korak je radionica sa CFO i sektorom finansija i
controllinga. Na radionici prolazimo detaljno sve šanse za
poboljšanje, i definišemo Plan poboljšanja za finansije.
Ovaj deo traje 1 dan.