header

Controlling za menadžere i ne-controllere

Sadržaj


Controlling sistem

  •  Šta je controlling?
  •  Holistički pristup controllingu
  •  Ciljevi, planiranje i kontrola
  •  CMOK u controllingu
  •  10 IGC procesa u controllingu
  •  Principi controllinga
  •  Određivanje ROI targeta


Uloga controllera

  •  Controller kao biznis partner menadžeru
  •  Odnos menadžera i controllera
  •  Šest kompetencija controllera
  •  Organizacija sektora controllinga


Troškovi

  •  Varijabilni i fiksni troškovi
  •  Full costing obračun troškova
  •  Marginal costing obračuna troškova (varijabilni i fiksni troškovi)
  •  Cene koštanja proizvoda
  •  Controllerska kocka troškova


Finansijski controlling

  •  Bilans uspeha
  •  Bilans stanja
  •  Cash Flow
  •  Ključni KPI u finansijama


Datumi

  • Na upit


Investicija

  • 690 EUR po polazniku + PDV.
  • PDV na usluge treninga je 20%
  • PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.

Prijava

Unesite naziv i datume obuke za koju želite da se prijavite