Controlling za menadžere i ne-controllere
Sadržaj
Controlling sistem
- Šta je controlling?
- Holistički pristup controllingu
- Ciljevi, planiranje i kontrola
- CMOK u controllingu
- 10 IGC procesa u controllingu
- Principi controllinga
- Određivanje ROI targeta
Uloga controllera
- Controller kao biznis partner menadžeru
- Odnos menadžera i controllera
- Šest kompetencija controllera
- Organizacija sektora controllinga
Troškovi
- Varijabilni i fiksni troškovi
- Full costing obračun troškova
- Marginal costing obračuna troškova (varijabilni i fiksni troškovi)
- Cene koštanja proizvoda
- Controllerska kocka troškova
Finansijski controlling
- Bilans uspeha
- Bilans stanja
- Cash Flow
- Ključni KPI u finansijama
Datumi
- Na upit
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.
Prijava
Download (PDF)
Top 50
Specijalizovani programi
- 24 treninga za Power BI (PDF)
- Akademija controllinga (PDF)
- Data & Biznis (PDF)
- DISC model (PDF)
- Data Science Expert (PDF)
- Finansije i Controlling (PDF)
- Gemba walk (PDF)
- Izveštaji za menadžere (PDF)
- Lean Six Sigma Sertifikacija (PDF)
- Mentoring iz Finansija & Controllinga (PDF)
- Savremeni inženjer (PDF)
- Strategijski menadžment (PDF)
- Vrhunski analitičar (PDF)
- Vođenje ljudi u proizvodnji (PDF)