Cost controlling
Sadržaj
Controlling sistem
- Controller kao biznis partner
- Controller kao podrška za smanjivanje troškova
- Principi controllinga
Sistemi obačuna troškova
- Kocka troškova
- Terminologija troškova
- Vrste troškova
- Ponašanje troškova
- Alokacija troškova
Cena koštanja (COGS)
- Značaj cene koštanja
- Računovodstvo i troškovi
- Apsorpcioni metod
- Marginalni metod
- Prednosti i mane različitih metoda
Određivanje prodajne cene (pricing)
- Formiranje prodajne cene
- Value and cost drivers
- Troškovni pristup određivanju prodajne cene
- 4K zamajac
Activity Based Costing
- Kako uraditi ABC obračun?
- Određivanje ABC tarife
- Primena ABC costinga u proizvodnji i prodaji
Planiranje cost centara
- Alokacija troškova po cost centrima (mestima troška)
- Tarife (cost rates)
- Fleksibilni budžet (flexed budget)
Analiza varijansi
- Analiza varijansi COGS (DM, DL, MOH)
- Analiza varijansi SGA (operativnih troškova)
- Računovodstvo odgovornosti
- Akcioni plan
CAPEX analiza
- NPV i IRR kalkulacija
- Analiza osetljivosti
- Upotreba dinamičkih metoda za ocenu CAPEX projekata
Izveštaji za menadžment
- Kreiranje efektnih izveštaja za menadžere
- Fokus na ključnim porukama i jasnoj vizuelizaciji
- Brzo i lako donošenje odluka
Datumi
- Na upit
Investicija
- 690 EUR po polazniku + PDV.
- PDV na usluge treninga je 20%
- PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.
Prijava
Download (PDF)
Top 50
Specijalizovani programi
- 24 treninga za Power BI (PDF)
- Akademija controllinga (PDF)
- Data & Biznis (PDF)
- DISC model (PDF)
- Data Science Expert (PDF)
- Finansije i Controlling (PDF)
- Gemba walk (PDF)
- Izveštaji za menadžere (PDF)
- Lean Six Sigma Sertifikacija (PDF)
- Mentoring iz Finansija & Controllinga (PDF)
- Savremeni inženjer (PDF)
- Strategijski menadžment (PDF)
- Vrhunski analitičar (PDF)
- Vođenje ljudi u proizvodnji (PDF)