header

Cost controlling

Sadržaj


Controlling sistem

  •  Controller kao biznis partner
  •  Controller kao podrška za smanjivanje troškova
  •  Principi controllinga


Sistemi obačuna troškova

  •  Kocka troškova
  •  Terminologija troškova
  •  Vrste troškova
  •  Ponašanje troškova
  •  Alokacija troškova


Cena koštanja (COGS)

  •  Značaj cene koštanja
  •  Računovodstvo i troškovi
  •  Apsorpcioni metod
  •  Marginalni metod
  •  Prednosti i mane različitih metoda


Određivanje prodajne cene (pricing)

  •  Formiranje prodajne cene
  •  Value and cost drivers
  •  Troškovni pristup određivanju prodajne cene
  •  4K zamajac


Activity Based Costing

  •  Kako uraditi ABC obračun?
  •  Određivanje ABC tarife
  •  Primena ABC costinga u proizvodnji i prodaji


Planiranje cost centara

  •  Alokacija troškova po cost centrima (mestima troška)
  •  Tarife (cost rates)
  •  Fleksibilni budžet (flexed budget)


Analiza varijansi

  •  Analiza varijansi COGS (DM, DL, MOH)
  •  Analiza varijansi SGA (operativnih troškova)
  •  Računovodstvo odgovornosti
  •  Akcioni plan


CAPEX analiza

  •  NPV i IRR kalkulacija
  •  Analiza osetljivosti
  •  Upotreba dinamičkih metoda za ocenu CAPEX projekata


Izveštaji za menadžment

  • Kreiranje efektnih izveštaja za menadžere
  •  Fokus na ključnim porukama i jasnoj vizuelizaciji
  •  Brzo i lako donošenje odluka


Datumi

  • Na upit


Investicija

  • 690 EUR po polazniku + PDV.
  • PDV na usluge treninga je 20%
  • PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.

Prijava

Unesite naziv i datume obuke za koju želite da se prijavite