Cost management za projekte

Sadržaj

Cost management

•  Specifičnosti projektnog controllinga i cost management-a
•  Ciljevi, planiranje i kontrola
•  Odnos menadžera projekta i controllera
•  Principi upravljanja troškovima (costs) i vremenom (time)

Troškovi

•  Razlika između odliva, troškova i ukalkulisanih troškova
•  Varijabilni i fiksni troškovi
•  Direktni i indirektni troškovi
•  Varijanse (PV vs EV vs AC, BAC vs FC)
•  Formiranje cost centara
•  Vođenje time sheet-ova za interne troškove
•  Računanje cene časa rada cost centra

Vremenska komponenta projekata

•  Stepen završenosti projekta (Percentage Of Completion)
•  Tri načina računice PoC
•  Vremensko razgraničenje prihoda i troškova preko PoC
•  Alokacija vremena utrošenog na projekat
•  Vremenske varijanse (SV, SPI)
•  Šta je isplativije – interni radnici ili podizvođači?

Izveštavanje

•  Kreiranje izveštaja o troškovima projekta
•  Analiza izveštaja i davanje preporuka menadžmentu
•  KPI-evi u projektima

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.