header

Factory controlling 1

Sadržaj


Controlling sistem

  •  Šta je controlling?
  •  Holistički pristup controllingu 
  •  Ciljevi, planiranje i kontrola
  •  CMOK u controllingu
  •  10 IGC procesa u controllingu
  •  Principi controllinga
  •  Određivanje ROI targeta
  •  Uloga fabričkog controllera


Principi Lean-a

  •  5 Lean principa
  •  7 gubitaka u proizvodnji
  •  Uticaj gubitaka na troškove kompanije
  •  Alati za smanjenje gubitaka


Cost controlling

  •  Varijabilni i fiksni troškovi
  •  Controllerska kocka troškova
  •  Cena koštanja proizvoda
  •  Apsorpcioni metod za obračun cene koštanja
  •  Marginalni metod za obračun cene koštanja
  •  Prednosti i mane metoda za obračun cene koštanja


Cost management

  •  Break Even Point
  •  Analiza varijansi


Gemba controlling

  •  Setup time
  •  Takt time
  •  Cycle time
  •  Troškovi mašina
  •  Overall Equipment Effectiveness (OEE)


CAPEX analiza (ocena isplativosti investicije)

  •  10 pravila za CAPEX analizu
  •  Razumevanje i primena: NPV, IRR, DPP, WACC
  •  CAPEX analiza za nabavku mašina

Datumi

  • Na upit

Investicija

  • 690 EUR po polazniku + PDV.
  • PDV na usluge treninga je 20%
  • PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.

Prijava

Unesite naziv i datume obuke za koju želite da se prijavite