Finansije za ne-finansijere

Sadržaj

Bilans uspeha

• Razumevanje i analiza glavnih delova Bilansa uspeha po dve metode: Cost summary i Cost of sales
• Profitabilnost: Gross Margina, EBITDA, EBIT, ROS, ROCE
• Razumevanje i razgraničenje izraza: OPEX, CAPEX,Gross Margina, Contribution 1

Bilans stanja

•  Razumevanje i analiza glavnih delova Bilans stanja
•  Likvidnost: obrtna sredstva (NWC), kupci (DSO), zalihe(DIO), dobavljači (DPO)
•  Zaduženost: debt (D/E, D/EBITDA)
•  Profitabilnost: ROCE

Cash Flow

•  Razumevanje glavnih delova CF izveštaja: CFO, CFI, CFF,FCF
•  Razumevanje tri metode za izradu CF izveštaja
•  Izrada CF i definisanje 7 ključnih pokretača keša FCF

Controlling

•  Controller kao biznis partner menadžera
•  Odgovornost menadžera za odluke, a controllera za transparentnost
•  Alati controllera
•  Varijabilni i fiksni troškovi
• Odluka o marketingu: ako uložim u troškove marketinga, kolliko moram da prodam da bi se isplatilo (break-even point)?
•  Odluka o popustima: ako prodavac da rabat 10%, koliko mora da poveća količine (ISO contribution kriva)?
•  Kontribucioni račun
•  Izveštaji controllera

Datumi

• 23-24.sep
• 4-5.nov
• 2-3.dec

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.