Lean Six Sigma Black Belt (LSS BB)

Sadržaj

Organizacija

• LSS BB traje 10 dana i sastoji se od 5 treninga po 2 dana
• Potrebno je prethodno znanje iz Lean-a.
• Polaznik radi na konkretnom projektu, odlazi u Gembu i ima mentorski rad sa našim konsultantima

Definisanje Six Sigma projekta

• Ciljevi organizacije
• Ključne tačke organizacije i merljive vrednosti (ROI, Neto sadašnaj vrednost…)
• Strateški alati (Hoshin Kanri, SWOT, PEST…)
• Stakeholderi, analiza stakeholdera
• Odabir Six Sigma projekta

Razvoj i dinamika tima

• Razvoj i dinamika
• Uloge i obaveze članova tima
• Alati za timove

Upravljanje projektima

• Definisanje redosleda izvođenja tačaka projekta
• Alati potrebni za izvođenje projekta
• Alati za upravljanje i planiranje
• Alati za praćenja projekta
• Dokumentacija o projektu
• Analiza rizika – Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

Merenje i analiziranje

• Alati mernog sistema
• Provera pouzdanosti mernog sistema
• Sposobnost procesa
• Root Cause Analysis
• Mapa toka stvaranja vrednosti
• Deskriptivna statistika
• Regresiona analiza
• Testiranje hipoteza pomoću različitih statističkih testova

Kontrolisanje i poboljšanje

• Lean alati
• Eksperimentalni dizajn (DOE)
• Statistička kontrola procesa – Statistical Process Control (SPC)
• Cost-benefit analiza
• Pravljenje procesa i pregled pisane dokumentacije
• Radne instrukcije – One Point Lesson
• Kratkoročni i dugoročni termini procesa; pomeranje vrednosti sigme
• Korišćenje PDCA ciklusa

Datumi

Datumi početka upisa novih generacija (prvi trening):

• 4-5.sep
• 23-24.okt
• 12-13.dec

Datume za druge treninge posebno dogovaramo sa polaznicima.

Vrednost treninga

• 3.990 EUR po polazniku + PDV.
• 10 dana treninga, zajedno sa sertifikacijom, odlaskom u Gembu, projektom i mentorskim radom
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama