Lean Six Sigma (LSS)

Sadržaj

Lean

•  Šta je Lean metodologija i zašto je bitno da se implementira?
•  Koje su uloge i ciljevi Lean-a?
•  Kako pomoću Lean-a unaprediti procese?
•  Osnovne sličnosti Lean-a i kaizena

Projekat Six Sigma

•  Definisanje projekta
•  Pravljenje rasporeda i definisanje roka za realizaciju projekta
•  Cilj, alati, parametri za implementaciju 6 sigma
•  Elementi 6 sigma projekta
•  Kriterijumi izbora za projekat
•  Uloge i odgovornosti
•  Metode za unapređenje procesa
•  Faze 6 sigma projekta (D - definisanje, M - merenje, A - analiza, I –implementacija, C – kontrola)

Alati Six Sigme

•  Osnovni alati 6 sigme
•  Glas kupca – prikaz Kano modela, prepoznavanje zahteva tržišta
•  FMEA – analiza i procena rizika, postavljanje pitanja
•  Mapiranje toka vrednosti i određivanje trenutnog stanja
•  Išikava – određivanje uzorka nastanka problema
•  Korišćenje grafikona za prikaz podataka i praćenje toka projekta
•  Kontrolne karte – definisanje granica, kolika su odstupanja moguća
•  Pravljenje cost-benefit analize
•  QC dijagrami

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.