Projektni controlling

Sadržaj

Controlling sistem

•  Šta je controlling?
•  Specifičnosti projektnog controllinga i cost management-a
•  Ciljevi, planiranje i kontrola
•  Odnos menadžera projekta i controllera

Prihodi

•  Razlika između ugovorene, izvršene, fakturisane i naplaćene vrednosti
•  Ugovorena vrednost po projektu
•  Ukalkulisani prihodi
•  Priliv novca

Rashodi

•  Razlika između odliva, rashoda i troškova
•  Varijabilni i fiksni troškovi
•  Direktni i indirektni troškovi
•  Formiranje cost centara
•  Vođenje time sheet-ova za interne troškove
•  Računanje cene časa rada cost centra

Vremenska komponenta kod projekata

•  Stepen završenosti projekta (Percentage Of Completion)
•  Tri načina računice PoC
•  Vremensko razgraničenje prihoda i troškova preko

PoC

•  Alokacija vremena utrošenog na projekat
•  Šta je isplativije – interni radnici ili podizvođači?
•  Izveštavanje
•  Kreiranje izveštaja za projektni controlling
•  Analiza izveštaja i davanje preporuka menadžmentu
•  KPI-evi u projektnom controlling-u

Ocena isplatvnosti dugoročnih projekata
Računica NPV, IRR, payback

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.