Savremeni menadžer

O treningu

Koristi za vas i vašu organizaciju:

• Razumećete šta čini dobrog lidera
• Steći ćete znanje o pravljenju i upotrebi dobrih timova
• Dobićete praktične savete za motivaciju zaposlenih
• Dobićete veštine koje su vam potrebne za međusobnu interakciju sa ljudima
• Dobićete mogućnost da razmenite iskustva sa drugim menadžerima iz različitih organizacija i kultura

Kome je namenjen?

• Srednjem i top menadžmentu koji vodi kompaniju (generalni direktori, direktori prodaje,finansija, proizvodnje)
• Profesionalcima koji imaju menadžersku odgovornost, a imaju malo ili su bez obuke iz osnovnih menadžerskih veština (šefovi sektora i službi, supervizori, načelnici, koordinatori, sekretari…)
• Mladim i perspektivnim profesionalcima koji imaju menadžerske potencijale i žele da maksimalizuju svoje šanse za uspeh

 Sadržaj

Posao menadžera

• Šta je posao menadžera?
• Osobine uspešnih menadžera i lidera
• 4E po Jack Welch-u

Situaciono liderstvo

• Zrelost zaposlenih
• Stilovi vođenja zaposlenih
• Koraci u primeni situacionog liderstva

Motivacija

• Herzbergova teorija 2 faktora
• Maslovljeva piramida potreba
• Metaprogrami motivacije

Timski rad

• Razlika između grupe i tima
• Postavljanje timskih ciljeva
• 5 faza u radu tima
• Uloge u timu
• Donošenje odluka u timu

Povratna informacija

• Johari prozor
• Davanje konstruktivne povratne informacije
• Davanje motivacione povratne informacije

Datumi

• 19-20.avg
• 4-5.sep
• 16-17.sep
• 2-3.okt
• 14-15.okt
• 30-31.okt
• 12-13.nov
• 25-26.nov
• 12-13.dec
• 23-24.dec

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.