Strategijski menadžment 2: Biznis simulacija na upit

O treningu

• Ovo je izuzetno dinamičan i kompetitivan trening gde su polaznici u ulozi generalnog direktora (CEO)
• Polaznici kroz simulaciju donose odluke iz tri ključne oblasti: strategija, operacije, finansije
• Polaznici mogu da postanu bogataši da zarade milione. Isto tako, polaznici mogu i da bankrotiraju, kao i u pravom životu!

Strategija

• Kreiranje filozofije kompanije (ciljevi, vizija, strategija)
• Izrada strateškog plana
• Strateška odluka: koje proizvode razvijati i koja tržišta napadati?
• Alati za izradu strateškog plana
• SWOT
• BCG matrica za portfolio proizvoda
• Quo vadis matrica za stratešku analizu
• Konkurentni profil
• Izvori informacija i forecast-i
• Implementacija strategije u zavisnosti od tržišta i konkurencije

Operacije

• R&D (razvoj novih proizvoda)
• Prodaja (proizvodi, količina, cena)
• CAPEX (proizvodnja ili outsourcing)
• Proizvodnja (na kojim mašinama i koje proizvode proizvoditi, kontrola kvaliteta)
• Logistika (koje proizvode na kojim tržištima prodavati)
• Marketing (koliko uložiti u marketing aktivnosti u odnosu na konkurenciju)
• Optimizacija procesa
• HR (da li imamo dovoljno ljudskih kapaciteta)

Finansije

• Bilans uspeha (profit)
• Bilans stanja (zaduženost)
• Cash Flow (keš)
• Glavni KPI u finansijama

Datumi

• Na upit

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.