Train-the-trainer

O treningu

• Trening i razvoj zaposlenih je drugi od četiri značajna procesa u upravljanju ljudskim resursima koji smo mi izdvojili u HR menadžmentu. Trening je koncipiran tako da prolazi sve teorijske aspekte a zatim ih prevode u praksu kroz vežbe i simulacije. Deo treninga se bavimo značajem obuke, izborom i evaluacijom obuke, dok drugi deo treninga posvećujemo drugim načinima za razvoj zaposlenih.
• Celokupan trening se izvodi na flip chartu kroz predavanje, vežbe i simulacije. Trening je vrlo interaktivan što omogućava svim učesnicima da se uključe i dobiju odgovor na sva pitanja a ujedno razmene znanje i iskustvo u radu.
• Nakon ovog treninga učesnici su osposobljeni da planiranju proces treninga i razvoja, organizuju interne i eksterne obuke, sprovedu proces mentoringa u svojim kompanijama kao i obuče svoje zaposlene kako da budu podrška i mentor za uzor.

Kome je namenjen?

• Zaposlenima u HR sektoru,
• Zaposlenima koji se bave procesom planiranja obuka i razvojem ili
• Učesnicima koji bi želeli da se bave treningom i razvojem zaposlenih u okviru sektora ljudskih resursa.

Sadržaj

Obuka zaposlenih

• Pojam i definisanje obuke zaposlenih
• Učenje odraslih
• Značaj obuke
• Faze u programu obuke
• Analiza potreba za obukom
• Izbor programa obuke
• Evaluacija kvaliteta obuke
• Troškovi obuke

Razvoj zaposlenih

• Pojam i definisanje razvoja zaposlenih
• Pristupi u razvoju zaposlenih
• Tradicionalni obrazovni programi
• Procena razvojnog potencijala zaposlenih
• Radno iskustvo
• Međuljudski odnosi
• Razvoj i upravljanje karijerom

Mentorski rad sa zaposlenim

• Aktivno slušanje
• Postavljanje pravih pitanja
• Povratna informacija kao razvojni alat
• Davanje i prihvatanje povratne informacija
• Upravljanje mentorskom sesijom

Datumi

• 2-3.sep
• 10-11.okt
• 6-7.nov
• 4-5.dec

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama.