Uređenje radnog prostora 5S

Sadržaj

Lean

• Promena kulture kroz Lean pristup
• KCM model – način za implementaciju kaizena
• 5 Lean principa
• Uočavanje i eliminacija gubitaka – TIMWOOD

S1- Sortiranje & S2 – Sređivanje

• Uređivanje radnog mesta
• Primena red tag tehnike – eliminisanje nepotrebnih predmeta
• Pravljenje red tag zone i preduzimanje potrebnih akcija za predmete koji se nalaze u njoj
• Definisanje rasporeda radnih mesta
• Definisanje fiksnog predmeta, količine i lokacije
• Vizuelizacija – obeležavanje pozicija
• Korišćenje horizontalne i vertikalne signalizacije

S3-Sjaj, S4-Standardizacija & S5-Samodisciplina

• Standardizacija radnih mesta
• Stvaranje jasnih i jednoobraznih standarda za celu kompaniju
• Pravljenje 3S i 5S ček listi
• Definisanje plana 5S
• Motivacija zaposlenih
• Promena svesti zaposlenih
• Rad u Gembi kroz praktičan rad
• Praćenje ostvarenih rezultata 5S kroz audite
• Vizuelizacija – standarda i ocena audita

Datumi

• 28-29.avg
• 25-26.sep
• 23-24.okt
• 4-5.dec
• 18-19.dec

Investicija

• 690 EUR po polazniku + PDV.
• PDV na usluge treninga je 20%
• PDV možete da odbijete u poslovnim knjigama