Blog
Kako doneti pravu odluku? Borba između razuma i osećajnosti
Donošenje prave odluke treba da bude bazirano na činjenicama, ali i na "unutrašnjem glasu" koji nam govori da nešto treba drugačije uraditi.
Ajkula mora stalno da pliva... - Ivana Vlahović (Direktor ljudskih resursa), BEL MEDIC
Kako postići da motivisani i zadovoljni zaposleni pružaju vrhunsku uslugu? - Odgovor daje Ivana Vlahović (Direktor ljudskih resursa), Bel Medic
Lakše je biti potpredsednik, nego tata dve tinejdžerke - Intervju Miloš Jauković (Potpredsednik za logistiku i upravljanje poslovnim procesima i član izvršnog odbora), DELEZ SRBIJA
Koliko je teško i kako uspeva da napravi balans između poslovnog i privatnog u intervjuu za deveto izdanje Controlling magazina otkriva Miloš Jauković (Potpredsednik za logistiku i upravljanje poslovnim procesima i član izvršnog odbora), Delez Srbija.
Ima neka tajna veza… (Kako kreirati brend) - Olivera Nikodijević (Direktor marketinga), CARNEX
Kako izabrati baš one potrošače koji su relevantni za brend? Kako naći pravu meru u komunikaciji između brenda i korisnika? - Olivera Nikodijević (Direktor marketinga) , CARNEX
Top 3 zemlje: privatna potrošnja kao pokretač privrede
Lista 3 zemalja koje su dobro prošle kroz finansijsku krizu zahvaljujući privatnoj potrošnji.
Kako da babe budu babe, a žabe žabe (Total cost of ownership - TCO) - Aleksandar Nedeljković (Finansijski direktor), MAINSTREAM I IT4BIZ
Aleksandar Nedeljković (Finansijski direktor) iz kompanije Mainstream i IT4BIZ predstavlja TCO metodologiju za ocenu IT ulaganja
Kad krene histerija pomaže matematika! - Aleksandar Predić (Direktor), STEP UP EXECUTIVES
Značaj i uticaj super rabata na marginalne troškove firme, kao i matematičke modele za brže rešavanje problema u vezi rabata objašnjava Aleksandar Predić (Direktor), Step Up Executiva
Najviše za najmanje (Integrisane marketing komunikacije na tržištu telekomunikacija) - Davor Sakač (Direktor marketinga), ORION TELEKOM
Koja je svrha i šta se može postići pravilnim integrisanjem marketing komunikacija na tržištu telekomunikacija? Primeri ostvarivanja dugoročno kvalitetnih komunikacija u Orion telekomu - Davor Sakač (Direktor marketinga)
Be different, Be innovative, Be your best! ili Team Building u banci - Bojana Vesić Anić (HR Direktor), PIRAEUS BANKA
Kako ujediniti i generisati dobre ideje zaposlenih za dobrobit banke? Koliko je važna pravilna konstrukcija treninga koji je organizovan? Kako to funkcioniše u PIRAEUS banci? - Bojana Vesić Antić (HR Direktor), Piraeus banka
Sledeći korak za controllera je VBA programiranje! (Besplatan softver codevba.com) - Miloš Cvetković (Stariji konsultant), MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD
Kako rešiti probleme sa kojima se susreću controlleri, a najčešće se javljaju kod VBA programiranja u Excelu? Kako koristiti CODE VBA alat? Objašnjava Miloš Cvetković (Stariji konsultant), Menadžment Centar Beograd
... A koliko košta “ljubav na prvi zalogaj”? - Jovana Kondić (Menadžer službe controllinga), Unisol Group
Kako se odvija proces proizvodnje Polimark kečapa i kako se radi obračun cene koštanja u Unisol Group kompaniji objašava Jovana Kondić (Menadžer službe controllinga)
Kako bubanj kaže... - Intervju Matjaž Fajfar (General Manager), ADACTA
O životu na relaciji Ljubljana-Beograd i brojnim poslovnim obavezama kojima je bezgranično posvećen, u intervjuu za deveto izdanje magazina Controlling govori - Matjaž Fajfar (General Manager) , Adacta
Četvoro uspešnih ljudi iz Srbije govore o sebi (Spomenar, Controlling magazin #09)
Za spomenar Controlling magazina #09 , na 30 personalnih pitanja odgovore daju četvoro uspešnih ljudi iz Srbije - Lucija Vesić (Menadžer finansijskog controllinga za Srbiju i BiH), Henkel Srbija ; Ivana Musin Pejčić( Business Controller), Simens; Saša Ćirić (Direktor marketinga i razvoja), Frikom; Irina Zdravković (Marketing and Communication Director), Bisnode
Podigni pogled sa instrument table – ispred tebe je provalija! (Tehnike za analizu kompanije) - Branislav Lončar (CFO), Publicis One
Branislav Lončar (CFO) iz kompanije Publicis One predstavlja tehnike za analizu kompanije i objašnjava značaj controllinga u toj analizu
Cena koštanja kao puzzle - Ivana Višnjić (CFO), Bel Medic
Ivana Višnjić (CFO) iz kompanije Bel Medic predstavlja varijante alokacije indirektnih troškova na proizvode i dalje smernice za odabir modela za njihovu raspodelu kako bi CK bila što "pravednija"
Lepše je sa kulturom - Aleksandra Dutina (Direktor za ljudske resurse), AIR SERBIA
Kako na najbolji i najbezbolniji način uvesti promene u poslovno okruženje? Kako obučiti zaposlene i definisati prave korporativne vrednosti? Aleksandra Dutina (Direktor za ljudske resurse), AIR SERBIA za deveto izdanje magazina controlling priča.
"Najbolje vreme za sadnju drveća je bilo pre 20 godina. Drugo najbolje vreme je sada" - Intervju Bogdan Kravić (Head Of Financing), SIEMENS
Intervju u kojem Bogdan Planić odgovara na pitanja vezana za posao, controlling i iz privatnog života
„Đe si krenuo...?“ (BALANCED SCORECARD) - Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd
Jovo Stokić (Direktor konsaltinga), Menadžment Centar Beograd predstavlja BALANCED SCORECARD - idealan alat za implementaciju strategije, koji može da se opiše kao pažljivo odabran skup mera a koje proizilaze iz strategije i koje mogu da se kvantifikuju