Blog

"UVEK IMAJTE PLAN B!", Boran Karim, CFO TEKO MINING

"UVEK IMAJTE PLAN B!", Boran Karim, CFO TEKO MINING

Boran Karim, CFO TEKO MINING, govori o tome kako svaka kompanija treba da ima dobro osmišljen plan ili budžet koji je napravljen u koordinaciji sa zaposlenima

Detaljnije
ANALIZA PRODAJNIH VARIJANSI, Nenad Trajkovski, Finansijski Controller OMYA

ANALIZA PRODAJNIH VARIJANSI, Nenad Trajkovski, Finansijski Controller OMYA

Nenad Trajkovski, Finansijski Controller OMYA, predstavio je analizu prodajnih varijansi na primeru hipotetičke kompanije

Detaljnije
STRATEGIJA NAS VODI KA OBLIKOVANJU NAŠE BUDUĆNOSTI, Petar Slović, Finansijski direktor TEXTIL

STRATEGIJA NAS VODI KA OBLIKOVANJU NAŠE BUDUĆNOSTI, Petar Slović, Finansijski direktor TEXTIL

Petar Slović, Finansijski direktor TEXTIL, objasnio je način operativnog planiranja, budžetiranja, izazove sa kojima se susreće kompanija i monitoring

Detaljnije
PLANIRANJE U MODERNIM PROJEKTNIM KOMPANIJAMA, Bratislav Blagojević, Član Uprave za finansije i controlling ELNOS GROUP

PLANIRANJE U MODERNIM PROJEKTNIM KOMPANIJAMA, Bratislav Blagojević, Član Uprave za finansije i controlling ELNOS GROUP

Planiranje i controlling u projektnim organizacijama

Detaljnije
ZLATOKOSA U SVETU CONTROLLINGA, Nataša Marković, Generalni direktor GALEB GROUP

ZLATOKOSA U SVETU CONTROLLINGA, Nataša Marković, Generalni direktor GALEB GROUP

Nataša Marković, generalni direktor GALEB GROUP, dala je svoja razmišljanja o ulozi controllera, kao i odnosu sa menadžerom

Detaljnije
CONTROLLER KAO COACH

CONTROLLER KAO COACH

Detaljnije
STRATEŠKI CONTROLLING

STRATEŠKI CONTROLLING

Detaljnije
CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER

CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER

48. sastanak Kluba CFO & Controling održan je u petak 25.10.2019. godine u hotelu Crowne Plaza u Beogradu. Tema ovog sastanka bila je "Controller kao biznis partner".

Detaljnije
SAD I ODMAH! Darko Bjelić, CFO, Magna.

SAD I ODMAH! Darko Bjelić, CFO, Magna.

Šta čekate, najbolje vreme da osnujete controlling u kompaniji jeste sad i odmah!

Detaljnije
KAKO SE RAČUNA FLEXED BUDŽET? (www.mcb.rs/free)

KAKO SE RAČUNA FLEXED BUDŽET? (www.mcb.rs/free)

Detaljnije
NAJSLAĐI DANI!

NAJSLAĐI DANI!

Nekad i sad. Pogledajte kako su izgledali Sandra, Tomo i Jovana kada su bili mali.

Detaljnije
INFORMACIJA JE MNOGO, A MUDROSTI MALO! Petar Živković, Menadžer korporativne strategije i PMO, Air Serbia.

INFORMACIJA JE MNOGO, A MUDROSTI MALO! Petar Živković, Menadžer korporativne strategije i PMO, Air Serbia.

„Personalizacija (BI) je kao donji veš, neophodno je imati ga ali nije nužno pokazivati ga.“

Detaljnije
ŠTA JE KRIVA ISKUSTVA? (www.mcb.rs/free)

ŠTA JE KRIVA ISKUSTVA? (www.mcb.rs/free)

Detaljnije
OD A DO Š sa Draganom Ovčarov, Koordinator za marketing izveštavanje, Hemofarm.

OD A DO Š sa Draganom Ovčarov, Koordinator za marketing izveštavanje, Hemofarm.

Od A do Š sa Draganom Ovčarov.

Detaljnije
DIGITALNOM PECALJKOM DO KLIJENTA. Živka Mutlak, HR & Marketing manager, Adacta Beograd.

DIGITALNOM PECALJKOM DO KLIJENTA. Živka Mutlak, HR & Marketing manager, Adacta Beograd.

Svaka firma kroji marketing po svojoj meri, u zavisnosti od specifičnih procesa, kulture firme, biznis modela i slično.

Detaljnije
ŠTA SU MEĐUNARODNI RAČUNOVODSTVENI STANDARDI- MRS? (www.mcb.rs/free)

ŠTA SU MEĐUNARODNI RAČUNOVODSTVENI STANDARDI- MRS? (www.mcb.rs/free)

Detaljnije
ISKUSI PROFESIONALNOST – NELT SALES ACADEMY, Žarko Savić, Sales Capability Development Manager, Nelt Group.

ISKUSI PROFESIONALNOST – NELT SALES ACADEMY, Žarko Savić, Sales Capability Development Manager, Nelt Group.

Nelt Sales Academy ima za cilj unapređenje veština zaposlenih kombinovanjem materijala, vežbi, najboljih praksi i znanja Neltovih partnera sa znanjem i iskustvom u kompaniji. Edukacija se sprovodi kroz interaktivne treninge koji obiluju primerima, vežbama, kao i realnim situacijama na terenu.

Detaljnije
POSTAVI PRAVO PITANJE! Veljko Stanojković, Compensation and Benefits Manager, Imlek.

POSTAVI PRAVO PITANJE! Veljko Stanojković, Compensation and Benefits Manager, Imlek.

Čišćenje terena kojim analitički karavan treba da prođe predstavlja deo puta gde svako od hodočasnika provede najveći deo svog vremena fizikališući.

Detaljnije