Knjiga: Modern Budgeting
Knjiga "Modern Budgeting" opisuje koncept Modernog budžetiranja. Budžetiranje je jedan od 10 IGC procesa controllinga. IGC je internacionalna grupa za controlling koja se bavi treninzima, istraživanjem i razvojem u oblasti controllinga. Controlleri posvećuju puno vremena budžetiranju, jer su u njemu sadržani svi najvažniji elementi controllinga – postavljanje ciljeva, planiranje i kontrola. To je alat kojim controller upravlja celokupnim preduzećem i stiče celokupnu sliku njenog poslovanja.
Pojam Modern treba da naglasi potrebu za prilagođavanjem trenutnim zahtevima preduzeća. Budžeti u većini kompanija izledaju poput Frankenštajna. Sklapani su tako što svaki sektor pošalje svoje rešenje a bez ikakve komunikacije sa ostalim sektorima u preduzeću. Obično ni ne postoji osoba koja koordiniše ceo proces (controller), niti se vidi jasna odgovornost za donešene budžete. Njihove glavne karakteristike su: rigidnost, fokus na formu a ne na suštinu, detaljnost, statičnost i drugi.
Koncept Modernog Budžetiranja pokušava da odgovori na sve ove izazove sa kojima se suočavaju preduzeća prilikom klasičnog načina pravljenja budžeta. Cilj koncepta je da se budžet svede na svoju osnovnu funkciju – a to je da služi kao alat kojim se uspešno i koordinisano upravlja celokupnim poslovanjem. On prepoznaje da preduzeće posluje na tržištu koje se neprekidno menja i da je zato neophodno da budžet može da se prilagodi takvim uslovima.
Osnovni principi modernog budžeta su:
- Jednostavnost
- Fleksibilnost
- Integracija
- Mapiranje lanca vrednosti
- Mapiranje organizacije
- Komunikacija namere
Svi principi su slikovito i sa puno primera prikazani kako bi controlleri dobili smernice prilikom izrade svojih budžeta.
Budući da su za savremeno budžetiranje potrebni savremeni procesi u pristupanju informacijama, gotovo je nezamislivo efikasno planiranje bez pomoći IT. Preduzeća posluju na različitim tržištima i u nestabilnom okruženju. To ukazuje da idealno softversko rešenje ne postoji. U ovoj knjizi će biti opisani važni faktori kako izabrati pravi IT sistem koji se zasniva na specifičnim potrebama.Izdavač knjige je MCB - Menadžment Centar Beograd.
Pored ove knjige, preporučujemo i sledeće knjige iz controllinga:
- Controlling Sistem
- IGC Model Procesa Controllinga
- KPI Procesa Controllinga
- Napredni grafikoni u Excelu
- Izveštaji za menadžment
- Strateški Biznis Plan
Knjige iz controllinga možete nabaviti u Makartu.
Autor teksta je Darko Vlajković, konsultant, MCB Menadžment Centar Beograd.