Blog
KAKO NAPRAVITI ADEKVATAN PORTFOLIO IZVEŠTAJ? JELENA LEČIĆ MIRČETIĆ, PMP, CSM, HEAD OF TECHNICAL SUPPORT AND CONTROLLING DEPARTMENT, STRABAG
Jelena Lečić Mirčetić, rukovodilac sektora za tehničku podršku i controlling u kompaniji Strabag, nam govori o umetnosti pravljenja adekvatnih portfolio izveštaja.
NE OBLAČITE SE SLOJEVITO! - IZVEŠTAJI ZA MENADŽMENT MAJA VERLAŠEVIĆ, HEAD OF FINANCE AND ACCOUNTING, GEBRUDER WEISS
Maja Verlašević, Head of Finance and Accounting u komapniji GEBRUDER WEISS, nam prenosi svoje znajne o tome kako napisati izveštaj kojim će menadžment biti zadovoljan.
4 Uspešne žene u Srbiji govore o sebi (Spomenar, Controlling magazin 07)
Na 31 laganih ličnih pitanja za Controlling magazin odgovaraju 4 sjajne dame: Hana Butigan-Depotović (Marketing manager, S&T SRBIJA), Katarina Milić (Marketing coordinator, SAS ADRIATIC), Jelena Blagojević (HR Menadžer, MEDIGROUP) i Sandra Rapo (Menadžer za marketing, LUKOIL SRBIJA)
Dobar lider mora biti dobar čovek!
Stilovi upravljanja, fokus na razvoj ljudi, autoritet u vođenju timova. Šta odlikuje lidera?
Liderice
Malo je žena šefica jer im nedostaje bahatosti i prepotencije
SAVE THE DATE - 4. ICV KONGRES CONTROLLERA, 20.05.2016.
4.ICV Kongres controllera 2016. održava se u Beogradu, 20.5.2016.godine u organizaciji ICV i Menadžment Centra Beograd. Na Kongresu će biti 400 controllera i CFO, kao i 23 govornika iz prakse. Kongres je najveći događaj u controllingu na prostoru bivše Jugoslavije.
Analiza podataka-šta sve može značiti deset minuta kašnjenja na sastanak?
Šta sve može značiti deset minuta kašnjenja na sastanak
Menadžer - produktivan ili zauzet? Vladimir Stojković, menadžer prodaje, EURO GAS
Mnogi menadžeri slede ideju zauzetih osoba i mešaju marljiv sa prekovremenim radom. Oni misle ako rade 15 sati dnevno da su prokleto dobri menadžeri. Ali, da li je zaista tako?
Savremeni menadžeri prave heroje
Menadžment Centar Beograd je 18.03.2016. u hotelu Falkensteiner u saradnji sa AHK Srbija organizovao sastanak pod nazivom – Savremeni menadžer. Sastanku je prisustvovalo oko 50 menadžera iz različitih oblasti.
Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Jasenka Stekić, Marketing and Corporate Communications Director, Fashion Company
"Korporativna strategija je oblikovanje budućnosti za neku organizaciju. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti."
U kojoj si ti fazi?, Vedrana Vukša, Controlling Team Manager, VIP Mobile
"Kada se priča o strateškom planiranju, najčešće asocijacije su: dugoročna orijentacija, očekivanja akcionara, postavljanje ciljeva i slično. Razlika dolazi od zrelosti tržišta, faze razvoja industrije, promenjene vlasničke strukture, M&A, konsolidacije."
Mi imamo strategiju, jer imamo viziju!, Nevena Vračar, Menadžer za strategiju i razvoj, Delta Holding
"Svaka kompanija trebalo bi da ima definisanu strategiju, tj. plan za budućnost. To je planiranje usmereno na dostizanje vizije, koja razlikuje kompaniju od njenih konkurenata na pozitivan način."
No risk, no profit. Big risk, big profit., Aleksandar Nešić, Direktor sektora finansija, Hemofarm
"Osnovni smisao risk menadžmenta je blagovremeno sagledavanje svih pretnji kojima smo izloženi, te njihovo pretvaranje u šanse za napredak, ili pak, minimiziranje njihovog negativnog uticaja na profit. Drugim rečima, akcenat u upravljanju rizicima leži u proaktivnom pristupu. Predmet analize su samo oni rizici koji se mogu kvantifikovati, i kojima je moguće odrediti stepen verovatnoće nastanka u nekom narednom periodu."
Liderstvo
Poruke grube ljubavi gospodina K.
Korporativna kultura - mit, zabluda ili nešto treće?, Lidija Latinović, HR direktor, Carlsberg
"Jake korporativne kulture formiraju naše ponašanje i vremenom se identifikujemo sa kompanijom u kojoj radimo. Ukoliko menjamo kompaniju, veoma je važno da znamo šta da očekujemo i da zapitamo sebe da li smo spremni za promenu. Jer, kompanije će da istraju u svojim nastojanjima da održe kulturu, a na pojedincu je da proceni da li može i želi da se u nju uklopi. Da li je kultura kompanije u koju neko dolazi u skladu sa njegovim ličnim vrednostima i uverenjima?"
Outstaffing & outsourcing u preduzećima, benefiti i slabosti
Outstaffing daje mogućnost kompanijama da celokupne delove poslovanja prenesu na agenciju na takav način da se ljudi koji su već angažovani od strane klijenta postave na platni spisak agencije, a svoje radne zadatke obavljaju po zahtevu klijenta. Outsourcing je prepuštanje dela poslova spoljnom partneru.
Outsourcing u državnim ustanovama
Privatno čišćenje je za 40% jeftinije od državnoga. Da li se outsourcing čišćenja može uvesti u državnim organima?
CONTROLLERI NA KAFICI - DONCAFA (25.ICV Srbija sastanak)
25. ICV Srbija sastanak je bio organizovan 16.12.2015. u fabrici DONCAFE u Šimanovcima. Domaćin je bio Strauss Adriatic, poznatiji pod brendom DONCAFÉ. Događaju je prisustvovalo 40 controllera Srbije, sa ciljem da podele svoja iskustva u vezi sa izazovima sa kojima se suočavaju kompanije širom sveta.