Blog

ŠTA JE ZAJEDNIČKO JAPANCIMA I SRBIMA? - Neda Jovanović (zamenik CEO), Kaizen institut Srbija

Šta je ono što je slično u Japanu i Srbiji ? Bolje rečeno, šta je to što je slično japanskoj privredi nakon Drugog svetskog rata i srpskoj privredi danas? Kaizen!

Dvadeset godina u petoj brzini - Bojan Radun (CEO), KONCERN BAMBI

Ako bi u nekom kvizu trebalo da se pogodi koji menadžer u Srbiji sa svojih četrdeset godina ima iza sebe dvadeset godina iskustva kao menadžer, zadatak nije težak. A ako još znate i da voli vožnju motorima, onda nema dileme da je to Bojan Radun, CEO Koncerna Bambi

RECEPT ZA USPEH U RETAIL-U - IRINA ZDRAVKOVIĆ (DIREKTOR MARKETINGA I KOMUNIKACIJA), BISNODE

Dok većina sektora traži put razvoja, prema istraživanju koje je sprovela kompanija Bisnode, evidentno je da retail sektor u Srbiji beleži rast.

DA LI JE BOLJE POVUĆI ILI POTEGNUTI?- Milan Đorđević (Production Manager and Head of Machinning Department), Wacker Neuson

Moj prvi susret sa Lean konceptom, odnosno Kaizenom bio je na predavanju na Mašinskom fakultetu u Kragujevcu davne 2004. godine. U taj svet uveo nas je prof. dr. Nenad Mirić koji je tada radio u Kanadi kao iskusni inženjer u automobilskoj industriji.

DA LI MOŽEMO ISTO ŠTO I JAPANCI? - Vladan Matović (Production Manager), Strauss Adriatic

U svakodnevnom životu ona uličica koju ste „provalili“, a koja vam štedi dva semafora i skraćuje put do kuće za celih deset minuta je Kaizen. Ono zavučeno parking mesto u tržnom centru koje većini promakne, jer su ponašanja ljudi predvidiva, je Kaizen.

KOLIKO JE DOBRA KONTROLA NAD LJUDIMA? - DEJANA MANIĆ KAVGIĆ (HR BUSINESS PARTNER), IMLEK AD

Dragi čitaoci controlleri, nemojte se brinuti - Finance Controlling je bio i uvek će biti neophodan u svakom biznisu i organizaciji koja jeste ili planira da bude uspešna. Tu dileme nema. Ja ću se ovim tekstom dotaći jedne druge vrste controllinga, ne brojki nego kontrole nad ljudima - bila to naša deca, partneri, prijatelji ili kolege. Tačnije, fokusiraću se na “preterivanje u kontroli i zašto njom treba upravljati”.

BITNA KARIKA U LANCU SNABDEVANJA - Maja Šobot (Packaging Supervisor), Carlsberg Srbija

Maja Šobot objašnjava Lean Flow - povezivanje lanca snabdevanja

PREVENCIJOM PROTIV PREKOMERNIH ZALIHA - RADE RADANOVIĆ (RUKOVODILAC SLUŽBE ZA UPRAVLJANJE ZALIHAMA), NIS

Definicija zaliha materijalno tehničkih resursa (MTR) može da glasi: „sredstva koja se drže na stanju radi buduće upotrebe u proizvodnim procesima“.

NAPREDOVATI SVAKOG DANA U SVAKOM POGLEDU - Mladen Ranković (Quality system engineer), Eaton

Milan Ranković objašnjava nastanak primenu Kaizena.

ŠTA IZAZIVA CONTROLLERE? - SANJA MRĐANOV (BUSINESS PLANNING AND REPORTING MANAGER), APATINSKA PIVARA

Iako tekst govori o izazovima sa kojima se susreću controlling i controlleri, zapažanja koja navodim su manje-više univerzalna; pojedine stavke se mogu primeniti na bilo koju profesiju, imajući u vidu karakteristike okruženja, trendove i sl.

SADA IMAŠ MILIONE EVRA U ZAPOSLENIMA, HR PRISTUP - MIRJANA PAŠALIĆ (HR SPECIALIST) OMV SRBIJA

“Miro, ti si do sada imala milione eura u limitima, sada imaš milione eura u zaposlenima. Svaku kompaniju čine ljudi. Bez njih kompanija nije vredna”. Ta rečenica je prisutna svakog dana.

ILI GRADIŠ CRKVU, ILI TUCAŠ PROKLETI KAMEN - JOVO STOKIĆ (DIREKTOR KONSALTINGA), MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD

Nakon što formulišemo strategiju koja je u skladu sa našom vizijom, misijom i vrednostima postavlja se logično pitanje - „A šta sada?“ Mnoge kompanije investiraju dosta vremena i novca u formulisanje strategije i nakon toga se zaustave, pa na kraju i ne dođe do implementacije. Zašto se to dešava?

STARIJA SESTRA VELIKOG BRATA - Zorica Popović (Generalni direktor), Elixir Grupa

Porodične kompanije po pravilu prenose svoj familijarni model i na poslovanje. Tako je i u slučaju Elixir Grupe, u kojoj generalni direktor Zorica Popović ima ulogu „starije poslovne sestre“

HR ZAVISNIK - Tatjana Jovanović (DIREKTOR LJUDSKIH RESURSA ZA JUGOISTOČNU EVROPU), PHILIP MORRIS

FINANSIJSKI ŠAH-MAT - YEGHISHE AVAGYAN (FINANSIJSKI DIREKTOR), COCA-COLA HBC SRBIJA I CRNA GORA

U duhu pozitivne energije, Yeghishe Avagyan već godinama putuje svetom zajedno sa Coca-Colom, a veštine potrebne za bavljenje finansijama održava u dobroj formi igranjem šaha.

...UKOLIKO PLANIRAŠ ZA CEO ŽIVOT, RAZVIJAJ LJUDE! - GORANA GOLUBOVIĆ VUKSANOVIĆ (HR DIREKTOR), MK GROUP

Imam tu sreću i zadovoljstvo da već šest godina radim u kompaniji koja je prema poslednjoj objavljenoj Forbsovoj listi na prvom mestu u Srbiji, a među pet najuspešnijih u regionu. MK Group je sistem koji ima više od 6.000 zaposlenih i uspešno poslujemo više od trideset godina.

EFEKTIVNI MENADŽERI NE DAJU ODGOVORE,ONI POSTAVLJAJU PITANJA - MARIJA TATAREVIĆ (GROUP HR DIRECTOR), VICTORIA GROUP

Uobičajenu priču o motivaciji, štapu i šargarepi već znamo i kada nas probude u pola noći. No, da li su zaista dobra zarada, bonusi i beneficije dovoljni da održe visok nivo motivacije i postizanje najboljih rezultata.

HR Controlling - Upoznavanje procesa u HR-u i primena u praksi (31. ICV Srbija sastanak)

31. ICV Srbija sastanak organizovan je 03.03.2017. godine u zgradi Univerziteta Singidunum u Beogradu. Tema sastanka je bila „HR Controlling“, a samom sastanku je prisustvovalo preko 80 controllera.

Lakše je biti potpredsednik, nego tata dve tinejdžerke - Intervju Miloš Jauković (Potpredsednik za logistiku i upravljanje poslovnim procesima i član izvršnog odbora), DELEZ SRBIJA

Koliko je teško i kako uspeva da napravi balans između poslovnog i privatnog u intervjuu za deveto izdanje Controlling magazina otkriva Miloš Jauković (Potpredsednik za logistiku i upravljanje poslovnim procesima i član izvršnog odbora), Delez Srbija.

Kad krene histerija pomaže matematika! - Aleksandar Predić (Direktor), STEP UP EXECUTIVES

Značaj i uticaj super rabata na marginalne troškove firme, kao i matematičke modele za brže rešavanje problema u vezi rabata objašnjava Aleksandar Predić (Direktor), Step Up Executiva