Blog
Biznis lekcija: Pogled iz kutije iliti zašto ne vredite koliko mislite
Prečesto čujem kako poslodavci izrabljuju svoje radnike ili imaju nekorektan odnos prema njima. To je zato što ste nebitni, zamenjivi. To njegove postupke ne čini prihvatljivjim, ali vašu poziciju mnogo objašnjava. Vaša je krivica što u igri karata vi nemate ni jedan štih, već morate da trpite.
Kako zapošljavati preko LinkedIna i Facebooka u Srbiji?
Online društvene mreže služe za druženje, marketing, prodaju, a u poslednje vreme sve više i za zapošljavanje. Istraživanja u svetu pokazuju : 89% HR koriste društvene mreže, preko 20 miliona ljudi je pronašlo novi posao pomoću društvenih mreža i 35% slučajeva osoba nije izabrana zbog svog profila na nekoj od društvenih mreža.
Zasijajte kao zvezda (STAR princip)
Treba da se predstavite budućem poslodavcu ili imate prodajni razgovor. Nаjbolji nаčin dа se predvidi buduće ponаšаnje je dа se osvrnemo nа prošlo. Ono predstavlja osnovu dobrog predstavljanja. STAR princip nam omogućava da se što je moguće bolje predstavimo.
![[MCB Video] Bajka o korporativnom mravu](https://mcb.rs/storage/blog/mcb-video-bajka-o-koporativnom-mravu/mcb-video-bajka-o-korporativnom-mravu-43677490766915302d3a24148487433.jpg)
[MCB Video] Bajka o korporativnom mravu
Jednom ne tako davno, živeo je srećan i vredan Mrav, koji je svakog dana dolazio prvi na posao. Bio je vredan. Veseo. Jednom rečju, bio je srećan dok...Sledeći tekst govori o realnom prikazu situacije kod nas i u svetu. Svagde postoji neki korporativni mrav.
Kako raditi selekciju zaposlenih?
Svi bismo želeli što bolje kandidate, sa što manje muke oko selekcije i što boljom predikcijom budućeg ponašanja na radnom mestu. Koji je najadekvatniji način selekcije? Nema jednostavnog odgovora. Istraživanja ukazuju da je najbolje koristiti kombinaciju različitih metoda.
Dobio sam otkaz! Kako dalje?
Budi muško, uzmi stvar u svoje ruke! Sigurno znate kompanije koje su davale otkaze porodiljama, sigurno poznajete mlade majke koje su ostale bez posla odmah po povratku sa porodiljskog. Moja junakinja je odlučila da uzme stvar u svoje ruke i zaposli se u istoj kompaniji u različitom odeljenju.
Zašto zaposleni menjaju kompanije? (headcount turnover)
"Zaposleni menjaju kompanije zbog para" – to je najčešći komentar. Da li je stvarno tako? Dikusija na LinkedIN grupi sa temom “Zašto zaposleni menjaju kompaniju” je pokazala da zaposleni menjaju kompanije zbog: nesigurnosti, neslaganje sa šefom, atmosfera na poslu, međuljudski odnosi, težnja za izazovima.
AC-DC (assesment centri)
Assessment Centri su različite tehnike testiranja napravljene tako da omoguće osobi koja se procenjuje da u standardnoj situaciji i uslovima jedne firme pokaže svoje veštine, znanja i kapacitet. Assessment Centri su uglavnom fokusirani na rešavanje problema, način rukovođenja, međuljudski odnosi, organizovanost...
PR, seks i video-trake
Uspešni, oni stvarno uspešni ljudi, najčešće su daleko spremniji na stvari od kojih većina sveta obično zazire. Svetska ekonomska kriza i brojni skandali u finansijskim institucijama pokazali su da kada je neko kriv, nikada nije kriv sam. Po pravilu onaj ko dospe do medija i desi mu se progon, najslabija je karika u lancu.
Mobing-zlostavljanje radnika
Možemo se reći da je mobing TIHA EPIDEMIJA, stara koliko i ljudsko društvo. Moberi su osobe koje na psihološki, moralni, seksualni i drugi način maltretiraju, zlostavljaju i pokušavaju da eliminišu osobu za koju smatraju da im smeta.
Kako reći "NE" (asertivnost)
Kako reći NE nezadovoljnom kupcu, šefu, devojci? Uz pomoć asertivne ili samopouzdane komunikacije! Fokus asertivne komunikacije je na tome da izrazimo svoja prava i svoje potrebe, uz uvažavanje potreba i prava drugih i da pri tom ne budemo agresivni.
Sendvič tehnika (pozitivan feedback)
Život bez povratne informacije je kao tumaranje u mraku. Jedna od neophodnih veština svakog menadžera je pružanje konstruktivne povratne informacije na rad i ponašanje njegovih zaposlenih. Vrlo slično ulozi roditelja. Da bi se dobio feedback može se koristiti i sendvič tehnika.
Generacija JK
Kako istovremeno motivisati devojku od 19, ženu od 35 i gospođu od 55 godina? Generacije se definišu na osnovu socijalne, ekonomske, političke situacije. Slični su oni koji su rođeni u slično vreme. Menadžment ljudskih resursa sve više primenjuje različite strategije pristupa zaposlenima zavisno kojoj generaciji pripadaju.
10 najboljih sajtova za knjige
Da li knjige i štampane informacije odumiru u vremenu kada se sve više koriste društvene mreže i internet? Iako postoji ogroman broj digitalnih informacija ljudi i dalje vole da čitaju knjige. Knjiga je nešto čvrsto, opipljivo, otmeno, deluje autoritativno, ipak je tu neko uložio puno truda.
Staff % - Koliko su plate u % od prodaje?
Human Resources menadžeri su zaduženi za sistem nagrađivanja. Oni često postavljaju finansijskim direktorima pitanje: "A koliko plate treba da budu u % od prodaje?" To je jedan od ključnih racio brojeva u HR sektoru i on se zove STAFF%. Plate se obično kreću 2% do 40% od prodaje.
Zadovoljstvo zaposlenih (Employee satisfaction survey)
"Ljudi su naše najveće bogatstvo". Pogodi ko je to prvi rekao? Kako kompanije mere zadovoljstvo zaposlenih? Istraživanja pokazuju da su zaposleni nezadovoljni platama kao i ličnim razvojem. S druge strane kompanijska politika i strategije izazivaju zadovoljstvo zaposlenih.