Blog
Kako raditi selekciju zaposlenih?
Svi bismo želeli što bolje kandidate, sa što manje muke oko selekcije i što boljom predikcijom budućeg ponašanja na radnom mestu. Koji je najadekvatniji način selekcije? Nema jednostavnog odgovora. Istraživanja ukazuju da je najbolje koristiti kombinaciju različitih metoda.
Dobio sam otkaz! Kako dalje?
Budi muško, uzmi stvar u svoje ruke! Sigurno znate kompanije koje su davale otkaze porodiljama, sigurno poznajete mlade majke koje su ostale bez posla odmah po povratku sa porodiljskog. Moja junakinja je odlučila da uzme stvar u svoje ruke i zaposli se u istoj kompaniji u različitom odeljenju.
Zašto zaposleni menjaju kompanije? (headcount turnover)
"Zaposleni menjaju kompanije zbog para" – to je najčešći komentar. Da li je stvarno tako? Dikusija na LinkedIN grupi sa temom “Zašto zaposleni menjaju kompaniju” je pokazala da zaposleni menjaju kompanije zbog: nesigurnosti, neslaganje sa šefom, atmosfera na poslu, međuljudski odnosi, težnja za izazovima.
Upravljanje stresom (jednostavno kao ABC)!
Stres je skup nespecifičnih reakcija čovekovog organizma na štetne faktore iz radnog i životnog okruženja. Ono što se događa čini 10% stresa, 90 % je značenje koje mi pridodajemo! Jedna od tehnika koja nam može pomoci da napravimo promenu u načinu razumevanja stvari koje nam se dešavaju je ABC tehnika.
Generacija JK
Kako istovremeno motivisati devojku od 19, ženu od 35 i gospođu od 55 godina? Generacije se definišu na osnovu socijalne, ekonomske, političke situacije. Slični su oni koji su rođeni u slično vreme. Menadžment ljudskih resursa sve više primenjuje različite strategije pristupa zaposlenima zavisno kojoj generaciji pripadaju.
Staff % - Koliko su plate u % od prodaje?
Human Resources menadžeri su zaduženi za sistem nagrađivanja. Oni često postavljaju finansijskim direktorima pitanje: "A koliko plate treba da budu u % od prodaje?" To je jedan od ključnih racio brojeva u HR sektoru i on se zove STAFF%. Plate se obično kreću 2% do 40% od prodaje.
Zadovoljstvo zaposlenih (Employee satisfaction survey)
"Ljudi su naše najveće bogatstvo". Pogodi ko je to prvi rekao? Kako kompanije mere zadovoljstvo zaposlenih? Istraživanja pokazuju da su zaposleni nezadovoljni platama kao i ličnim razvojem. S druge strane kompanijska politika i strategije izazivaju zadovoljstvo zaposlenih.