COMPENSATION & BENEFITS - KREIRANJE MOTIVACIONOG SISTEMA NAGRAĐIVANJA
Menadžment Centar Beograd održao je trinaesti sastanak HRM kluba, 12. marta 2021. godine, on-line, preko ZOOM aplikacije na temu „Kompenzacije i beneficije u organizacijama“.
Na panelu smo imali tri sjajne panelistkinje:
Ove divne dame dolaze iz tri različite delatnosti, IT, avio i prehrambrene industrije, te su učesnici slušali o različitim načinima kompenzacija i beneficija u tim organizacijama, kako se u njima motivišu zaposleni i kako ih zadržavaju.
U Levi9-u, benefiti su najrazličitije sportske i zabavne aktivnosti, od turnira, korišćenja teretane, do game room-a. Ipak, sa pandemijom se i percepcija o benefitima promenila, jer ovakve aktivnosti fizički nisu bile dostupne. Kompleksan posao HR-a zahteva da se i ove promene uvedu, kako na individualnom, tako i na organizacionom nivou. Sonjin stav je da benefiti moraju stalno da se menjaju i da se prilagođavaju.
Zanimljiv stav je iznela Dragana po pitanju novca u kontekstu aktuelne teme. Ona navodi da plata kao benefit polako gubi na značaju, te da je sada zaposlenima mnogo bitnija mogućnost rada od kuće, fleksibilno radno vreme i njihov individualni razvoj.
Žaklina je istakla da korporativna kultura MTU-a nalaže podršku zaposlenima, što potkrepljuje informacija da zaposleni ostaju da rade u njihovoj kompaniji i po dvadeset godina. Benefiti u ovoj kompaniji su svima dostupni iz razloga što na sve zaposlene gledaju isto, što je zaista lepa praksa. Još jedna od zanimljivosti koje je Žaklina podelila sa nama jeste da kompanija MTU planira da uvede kao benefit godišnji budžet koji će zaposleni moći da potroše na različite aktivnosti.
Još jedan vid podrške zaposlenima u ovim kompanijama je i to da su dale određeni budžet zaposlenima da opreme kućnu kancelariju, kupe stolicu, radni sto i slično, kako bi mogli da imaju što bolje uslove za efikasan rad od kuće.
Tokom cele diskusije, učesnici su imali mogućnost da postavljaju pitanja, a na osnovu njihove aktivnosti zaključujemo da tema Compensation & Benefilts uživa velliku popularnost.
U on-line anketi sprovedenoj tokom diskusije, želeli smo da dođemo do glavnih motivatora na poslu prema mišljenju učesnika. Pored novca, učesnici su ocenili mogućnost napredovanja kao drugi najjači faktor motivacije, dok je treći sam sadržaj posla.
Akcenat naših panelistkinja je bio na tome da na platu gledaju kao na takozvane faktore „higijenike“, neophodnim i obaveznim uslovima za normalni život čoveka, bez koga bilo koje zalaganje HR-a ne bi imalo smisla. Prošlo je godinu dana od početka pandemije u Srbiji, ali je ona, na žalost, i dalje srž mnogih važnih promena u poslovnom svetu, samim tim i u HR sektoru. Panelistkinje dele stav da je zaposlenima u njihovim kompanijama sada mnogo bitnije da im je omogućen rad od kuće i da imaju fleksibilno radno vreme. Zaključak diskusije jeste da je sada fokus preusmeren na nematerijalne benefite kao dodatnim vrednostima za zaposlene.
Ceo snimak sastanka možete pogledati na You Tube kanalu Menadžment Centra Beograd: mcbbeograd.
- Sonja Kontić – Bunčić, HR direktor, LEVI9 SERBIA
- Žaklina Teofilović, HR direktor, MTU MAINTENANCE
- Dragana Koruga – Ristić, Country HR Manager, COCA COLA HBC
- Bojan Šćepanović, Direktor, MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD
- Miloš Blagojević, Rukovodilac konsaltinga, MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD.
Ove divne dame dolaze iz tri različite delatnosti, IT, avio i prehrambrene industrije, te su učesnici slušali o različitim načinima kompenzacija i beneficija u tim organizacijama, kako se u njima motivišu zaposleni i kako ih zadržavaju.
U Levi9-u, benefiti su najrazličitije sportske i zabavne aktivnosti, od turnira, korišćenja teretane, do game room-a. Ipak, sa pandemijom se i percepcija o benefitima promenila, jer ovakve aktivnosti fizički nisu bile dostupne. Kompleksan posao HR-a zahteva da se i ove promene uvedu, kako na individualnom, tako i na organizacionom nivou. Sonjin stav je da benefiti moraju stalno da se menjaju i da se prilagođavaju.
Zanimljiv stav je iznela Dragana po pitanju novca u kontekstu aktuelne teme. Ona navodi da plata kao benefit polako gubi na značaju, te da je sada zaposlenima mnogo bitnija mogućnost rada od kuće, fleksibilno radno vreme i njihov individualni razvoj.
Žaklina je istakla da korporativna kultura MTU-a nalaže podršku zaposlenima, što potkrepljuje informacija da zaposleni ostaju da rade u njihovoj kompaniji i po dvadeset godina. Benefiti u ovoj kompaniji su svima dostupni iz razloga što na sve zaposlene gledaju isto, što je zaista lepa praksa. Još jedna od zanimljivosti koje je Žaklina podelila sa nama jeste da kompanija MTU planira da uvede kao benefit godišnji budžet koji će zaposleni moći da potroše na različite aktivnosti.
Još jedan vid podrške zaposlenima u ovim kompanijama je i to da su dale određeni budžet zaposlenima da opreme kućnu kancelariju, kupe stolicu, radni sto i slično, kako bi mogli da imaju što bolje uslove za efikasan rad od kuće.
Tokom cele diskusije, učesnici su imali mogućnost da postavljaju pitanja, a na osnovu njihove aktivnosti zaključujemo da tema Compensation & Benefilts uživa velliku popularnost.
U on-line anketi sprovedenoj tokom diskusije, želeli smo da dođemo do glavnih motivatora na poslu prema mišljenju učesnika. Pored novca, učesnici su ocenili mogućnost napredovanja kao drugi najjači faktor motivacije, dok je treći sam sadržaj posla.
Akcenat naših panelistkinja je bio na tome da na platu gledaju kao na takozvane faktore „higijenike“, neophodnim i obaveznim uslovima za normalni život čoveka, bez koga bilo koje zalaganje HR-a ne bi imalo smisla. Prošlo je godinu dana od početka pandemije u Srbiji, ali je ona, na žalost, i dalje srž mnogih važnih promena u poslovnom svetu, samim tim i u HR sektoru. Panelistkinje dele stav da je zaposlenima u njihovim kompanijama sada mnogo bitnije da im je omogućen rad od kuće i da imaju fleksibilno radno vreme. Zaključak diskusije jeste da je sada fokus preusmeren na nematerijalne benefite kao dodatnim vrednostima za zaposlene.
Ceo snimak sastanka možete pogledati na You Tube kanalu Menadžment Centra Beograd: mcbbeograd.