CONTROLLER JE MIROĐIJA U SVAKOJ ČORBI (27. ICV SRBIJA SASTANAK, 21.03.2016.)
27. ICV Srbija sastanak organizovan je 21.03.2016. u hotelu Holiday Inn. Tema sastanka bila je – „Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?”, a na sastanku je bilo preko 100 controllera.
Sastanak je otvorio Bojan Šćepanović, predsednik ICV Srbija i direktor Menadžment Centra Beograd. Bojan se najpre zahvalio prisutnima što su se odazvali pozivu a potom održao prezentaciju – Big Data. Bojan nam je skrenuo pažnju da danas na internetu postoji ogromna količina nestruktuiranih informacija o kompanijama i da je najveći izazov kako te informacije generisati i donositi odluke na osnovu njih.
Nakon Bojanovog uvoda, 5 govornika je sa nama podelilo kako u njihovim kompanijama izgleda controlling:
- Verica Teofilović,Financial controller, Strauss Adriatic,
- Vanja Marković, Finansijski analitičar, Komercijalna banka,
- Biljana Plesnik, Menadžer controllinga prodaje, Carlsberg,
- Petar Živković, Corporate Financial Controller, Air Serbia i
- Stevan Čomić, Direktor controllinga, Erste Bank.
Verica Teofilović nam je predstavila Strauss Adriatic i podelila sa nama koji su to najveći izazovi sa kojima se controlleri susreću u ovoj kompaniji, kao što su npr. zahtevi grupe ili zakonska regulativa.
Da bi sektor controllinga uspešno obavljao svoj zadatak, Verica smatra da su neophodni:
- Planovi i izveštavanje,
- Jasno definisani rokovi,
- Brza reakcija na promene u okruženju,
- IT alati, i ono što je najvažnije
- Dobar tim.
Verica Teofilović, Financial controller, Strauss Adriatic[/caption]
Nakon što je Verica odgovoriala na pitanja controllera, na scenu je stupila Vanja Marković iz Komercijalne banke. Vanja nam je predstavila svoju kompaniju i objasnila kakva ulogu ima sektor controllinga. Saznali smo da su glavni procesi controllinga u ovoj kompaniji:
- Strateško planiranje,
- Operativno planiranje i budžetiranje,
- Izveštavanje menadžmenta,
- Profitabilnost i
- Kontinuirana podrška menadžmentu.
Vanja Marković, Finansijski analitičar, Komercijalna banka[/caption]
Nakon toga usledila je pauza za druženje i kaficu.
Posle pauze Biljana Plesnik iz kompanije Carlsberg predstavila je svoj tim i svoju kompaniju. Biljana nam je ispričala kako u Carlsbergu izgleda proces internog izveštavnja i izveštavanja ka HQ i kakva je uloga svakog controllera u kompaniji. Biljana nam je opisala i alate koji njoj i njenom timu pomažu pri izradi izveštaja:
- SAP&BW,
- Hyperion,
- GP tool i
- On Trade Tracking Tool (OTTT).
Biljana Plesnik, Menadžer controllinga prodaje, Carlsberg[/caption]
Zatim nas je sa radom controllera i zanimljivostima iz avio-industrije upoznao Petar Živković. Petar nam je pričao o saradnji Air Serbia i Etihad Airways, o tome šta je naučio od starijih kolega iz Air Serbia i približio nam izazove sa kojima se susreću controlleri u „industriji od 1%“. Petar je sa nama podelio i nekoliko mudrih izreka koje controlleri iz Air Sebia svakodnevno citaraju, kao što je:
„Pobednici prvo osvoje rat pa tek onda krenu u borbu, dok gubitnici prvo krenu u rat, a onda razmatraju kako da pobede“.
[caption id="attachment_16868" align="aligncenter" width="546"]
Petar Živković, Corporate Financial Controller, Air Serbia[/caption]
Nakon Petra, sektor controllinga Erste Banke predstavio je Stevan Čomić. Stevan nam je naveo da su glavni procesi u controllingu u njegovoj kompaniji:
- Izveštavanje,
- Operativno planiranje,
- Kontrola projekata,
- Podrška menadžmentu i
- Strateško planiranje.
Stevan Čomić, Direktor controllinga, Erste Bank[/caption]
Prisutnima se na kraju na dobroj atmosferi zahvalio Bojan Šćepanović, sve pozvao na 4. ICV Srbija kongres, a nakon toga su zadovoljni controlleri krenuli kući da prelistaju najnoviji broj Controlling magazina.
Materijal sa sastanka:
- fotografije:
- ICV Srbija (facebook)
- MCB (facebook)
- prezentacije: MCB Free zona