IT panel - 4. ICV Kongres controllera Srbije

g

Tatjana Lukić

Regional Director MBS Adriatics, Balkans, Baltics & CIS, Microsoft

Ove godine sa svojom kompanijom po drugi put učestvujem kao sponzor i govornik na ovom Kongresu. Čini mi se da je svake godine sve bolje, sve veći broj učesnika, sjajne teme i odlični govornici, vrlo zainteresovana publika koja postavlja pitanja i učestvuje u programu, diskusija koja se razvija u pauzama... I pre svega, vrlo kvalitetna organizacija.

Najveći benefit od jedne ovakve konferencije je mogućnost da čujemo govornike iz naših klijentskih kompanija, da čujemo nešto o tome kako oni koriste tehnologiju i naše alate, šta su njihove potrebe i šta je ono što ih muči. To omogućava da saznamo kako mi možemo svoju tehnologiju prilagoditi njima i njihovim zahtevima.

Za razvoj controllinga kao profesije, ovakvi događaji su važni prvenstveno zbog deljenja iskustava i znanja, a za našu kompaniju je važno kako bismo predstavili svoje proizvode i upoznali konzumente. Osnova dobrog controllinga je dobar informacioni sistem, a mi to u svojoj ponudi imamo. Ti sistemi mogu ponuditi sve potrebne informacije i olakšati rad. Mislim da je ovakav događaj dobar medijum za pomoć profesiji. A sa druge strane trebalo bi alate koje controlleri koriste približiti i učiniti dostupnim.

Osim standardnih analitičkih sposobnosti, jedna od važnih osobina koju controller treba da ima je da ume da sagleda širu sliku trendova u industriji u kojoj njegova firma posluje i da ume da interpretira informacije koje dobija u kontekstu trenutnog stanja, ali i u kontekstu budućeg. Bilo bi mi zanimljivo da na sledećem Kongresu bude malo više reči o IT-u, i drugačijim izvorima informacija koji su u vezi sa njim. Verujem da bi bilo zanimljivo čuti kako controlling koncept koriste i menadžeri, a ne samo controlleri.

x

Miloš Nikolić

Cheif Operating Officer, IBM

S obzirom da dolazim iz tehnološke kompanije, za mene je jako interesantno što se spominje spoj tehnologije i poslovanja, odnosno, što se govori o mogućnostima koje tehnologija nudi poslovanju.

Pamtiću ga po temi BIG data i IT panelu.

Verujem da su ovakvi skupovi jako bitni jer posećenost Kongresu iz godine u godinu pokazuje da interesovanje ne jenjava.

Controller za 21. vek treba da bude radoznao, otvoren i komunikativan. Srbija jeste deo razvijenog sveta i verujem da će se praksa iz drugih zemalja primeniti kod nas i tako ubrzati razvoj controllinga. 

x

Klod Kolaro

generalni direktor, ORACLE

Nikad ne bih rekao da tema controllinga može da okupi ovako veliki broj ljudi kao što je to slučaj na ovom Kongresu. Govornici su otvorili nove i interesantne teme. Bitno je da se controllerima daju informacije gde ide IT, jer će on iz korena promeniti način njihovog poslovanja u godinama koje dolaze.

Širina i obrazovanje su bitni za controllere u 21. veku jer oni ne mogu da se bave samo svojim tehnikama vezanim za finansije i planiranje finansijskih izveštaja, budžetiranje i kontrolu troškova, već moraju da imaju širinu kako bi razumeli biznis u okruženju u kojem rade, kao i da preslikaju rezultate svoje analize i da ih formulišu na razumljiv način za menadžment, kako bi mogao da donese pravilne odluke.

Ne treba davati izveštaje sa suvoparnim brojevima, već treba iskoristiti brojeve za određene analize, kako poslovanja unazad, tako i onog koji se može očekivati u budućnosti. Te analize treba da kažu kuda plovi brod.

Zbog promocije controllera kao branše mislim da ovakav skup treba organizovati minimum jednom godišnje. Možda bi moglo da se organizuje više manjih skupova, koji će biti fokusirani na neke elemente neophodnih veština koje controlleri danas treba da poseduju.

s

s

Miloš Đurković

Managing Director, Hewlett Packard Enterprise Srbija

Nisam znao da se prave ovako dobri kongresi. Fascinantno je i nadam se da će narednih godina kompanija iz koje dolazim imati još aktivnije učešće. Sviđa mi se prvo to što ima dosta ljudi iz različitih industrija i veliki broj ljudi koji rade na visokim pozicijama. Bojan sve to lepo vodi. Nije suvoparno, dobra je atmosfera, razmišlja se o pitanjima koja su dobra za budućnost. Kao što su i drugi skupovi bitni za razvoj određenih profesija, tako je i ovaj bitan za controlling. Ljudi imaju prilike da vide šta ima novo, koji su to trendovi i, što je najvažnije, da se međusobno druže i razmenjuju iskustva.

Controllera za 21. vek krase preciznost, analitičnost, brzo razmišljanje, osećaj za to kako uraditi stvari na ispravan način.

Od sledećeg kongresa očekujem da bude isti ovakav, da se nastavi sa pričom o aktuelnostima; da controlleri ispričaju kakva su njihova iskustva, kako su rešili određene probleme...

Za razvoj controllinga su veoma bitni ovakvi događaji i manji seminari gde bi controlleri mogli da se druže i razmenjuju iskustva, i naravno nauče nešto novo i korisno.

x

Vladimir Popović

direktor, Saga

Sve je organizovano odlično! Drago mi je da je prisustvovao veliki broj direktora kompanija i ljudi koji vode finansije. Teme su relevantne i zanimaju publiku jer sigurno ne bi došli u ovolikom broju.

Skupovi ovakve vrste treba da se organizuju jednom godišnje. Ako bi Kongres bio organizovan više puta u toku godine pitanje je da li bi se izgubilo na kvalitetu.

Cotrolleri treba da koriste alate kojima se služe kako bi pomogli menadžmentu. Zato je kvalitetan izbor IT alata veoma važan kao i poznavanje procesa i kupaca.

Kvalitetan controller može mnogo toga da uradi i da pruži značajan doprinos kompaniji, a zna se da su finansije žila kucavica, arterija svake firme. Ponekad postoji tendencija da se potceni koliko controlleri mogu da doprinesu kompaniji. Očekujem da će i na sledećem skupu biti izabrane kvalitetne teme.

x

Dragan Stokić

generalni direktor, Atos SEE

 x

Ovo je novo iskustvo za mene. Za IT kompanije su bitni ovakvi skupovi. Svesni smo da su controlleri korisnici IT rešenja. U budućnosti ćemo više pratiti njihov rad i pokušavati da dajemo nove ideje.

Mislim da bi zbog velikog interesovanja, skup trebalo organizovati dva puta godišnje. Deljenje informacija i pogled u budućnost su posebno važni za IT sektor.

Na panelu na kome sam učestvovao postavljeno nam je pitanje koja životinja podseća na controllera? Kolege su odgovorile da su to kuce koje su lojalne i verne, a ja smatram da je to gepard jer nova uloga controllera treba da bude takva da on mora da bude izuzetno proaktivan, da zna da koristi nove informatičke alate, i da pokuša da gleda u budućnost a ne samo da analizira prošlost. Controller u 21. veku mora da bude brz kao gepard!